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ERP沙盘模拟生产总监总结报告在此次的ERP沙盘模拟中共有六组一起进行我所在的团队是D组在团队中我担任生产总监还有CEO财务总监营销总监采购总监分别由我的三位队友担任角色六个小时的课程我们总共进行了三年的模拟企业运营生产部进行了三年的运行工作下面我将就此次我生产总监的工作进行总结工作职责每一个都有着的不同的工作岗位安排每一个工作岗位都有着各自应尽的职责生产总监是企业生产部门核心人物订单该下多少
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ERP生产总监总结本学期参加了沙盘课程的学习每小组四人我的角色是生产总监生产总监是个很重要的角色订单该下多少主要看生产多少产品怎样能用最低的成本创造最高的收益也看生产总监在生产上怎么筹划比如该上什么生产线在什么时候够厂房经过练习我们认为最好不要第一次就上用柔性线这样算很不划算也不要用手工线生产这样不受益还会赔钱的计算好第一季度能生产出多少产品用于下一季度订单用别出现交不上货违约的现象首先我是根据给
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ERP沙盘实训总结报告专业年级: 学 号: 姓 名: 团队成员: CEO: 财务总监: 生产总监: 销售总监: 采购总监: 李
ERP沙盘模拟经营实验报告姓 名: ----------------- 组 别: 第 三 组 职 务: 生产总监 指导老师: 童 杰 成 二〇一二年四月ERP沙盘模拟经营实验报告一:试验时间2012年4月7号——2012年4月8号二:实验设备ERP沙盘用友创业者ERP电子沙盘ERP沙盘模拟教程三
ERP沙盘模拟生产总监总结 本学期参加了ERP沙盘模拟的实践课程在这几天的实践课程中我充分体验了企业运营的艰辛和需要的精力之大在整个运营中需要整个团队的同学缜密的计划和充分的合作在工作的安排上CEO根据小组的成员的特长分配了任务我被选上了生产总监的职务根据老师第一节课的讲解我明白了生产总监的职责和任务生产总监对企业的一切生产活动进行管理并对企业的一
ERP沙盘模拟—采购总监角色分析 时间过得飞快为期两个星期的ERP物理沙盘模拟和六个星期的ERP电子沙盘模拟的实验就这样结束了经过此次的实验我对ERP有了更深一层的理解和体会从中我学到了很多在书本上学不到的东西学到了很多关于企业的运营情况虽然是虚拟的但是实际操作非常接近现实生活中企业生产运营状况
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ERP沙盘实验总结U04组CEO:王琬清财务主管:王关鹏营销主管:胡浪生产主管:苏兰多丹采购主管:王鸿益小组成员实验目的(1)通过模拟一个企业8年的经营过程从而运筹帷幄体验决策的过程置身于商场实战感受市场竞争的精彩与残酷承担经营风险与责任对企业进行战略规划在参与过程中完成从知识到技能的转化(2)了解沙盘初始状态熟悉企业背景了解
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