班主任绩效考核表: (一)业绩指标(60%)细化项目等级划分说明分数标准评分续费(满分25分)完成定额量,且超过71%以上的100%续单计算时间以当月签单合同日期为准。(此表标准为参考标准,续费标准以每月定额量为基准,1、完成续费定额总分乘以60%;2、低于定额且只完成70%的,总分乘以40%,3、低于定额且低于50%的,总分记做0分,4、高于定额超出1%30%的,总分乘以7
QA主任考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位QA主任任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1质量管理20%按标准要求进行现场质量管理并填写记录符合要求20分不符合0分2工艺规程、技术质量文件审核20%严格对工艺规程、技术质量等文件进行审核,且差错符合要求40分不符合0分3质量数据分
学校班主任岗位绩效考核办法 班级工作是学校管理工作中的核心部分班级管理工作的好坏是学校良好学风校纪形成的关键为加强班级管理进一步激发班主任班级管理工作中的积极性主动性竞争性与创造性促进班级管理制度化规范化营造良好的班风学风校风结合学校实际特制订如下班主任考核方案:一组织机构: 学校成立班主任绩效考核小组由学校班子四位组成具体牵头股市由政教股负责汇总包括其他各股室中层
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强大的企业一定是用系统在赚钱 办公室主任考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1员工关系管理15%员工日常关系维护,职业生涯规划员工流失率低于同期得15分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分2办公费用控制10%费用控制在预算内,较同期节约费
化验室主任考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位化验室主任任务绩效序号考核项目权重完成情况评分等级自评上级得分1复核检验结果及原始记录20%负责对检验人员的检验原始记录及检验结果进行复核,准确性100%按照要求完成工作,20分信息出错一次扣5分2实验工具及实验品材料的管理20%申购仪器设备,对照品、试剂等物料;分类保管试剂、试药;专
班主任工作绩效考核办法(试行)(讨论稿)?为加强班主任队伍建设强化班级规范管理明确班主任工作职责增强激励机制调动全体班主任的工作积极性保证学校各项工作顺利完成充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用促进班级管理工作的制度化规范化完善考评体系特制定班主任工作绩效考核办法??一考核办法??1.建立由校长副校长各职能部门等人员组成的班主任工作绩效考核小组具体由校务会负责考核评分 2.学校制定班
班主任绩效工资考核细则学校按班拨出班主任津贴每班为60元考核办法如下:一德(20分)1认真履行班主任工作职责注重班风学风建设形成良好班集体(学校纪律卫生检查每次倒数第一名者扣分)2每周上好一次班会有会议记录(每缺一次扣分)3每期家访人数不少于10人闪(以家访记录为准)(每少一次扣分)4及时上交各种材料表册(迟交或不交者每次扣分)5积极配合学校工作支持学生参加学校组织的各项活动(拒绝参加每次扣1分学
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制造部 车间主任 月绩效考核评分表姓 名岗 位车间主任所属部门制造部考核期间考核时间考核内容考核指标标准要求权重标准分评分标准评分岗位主要业绩80分交货及时率交货延误率不超过53024分每超过1扣2分(按订单份数计)优先类订单每延误1天扣5分质量管控一次交验合格率在96以上2016分超过1的一次校验每批次则扣2分成本核算1. 各车间物耗控制不超过计划消耗率2.月底产品单价上交及时准确151
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