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  第一条 会议分类及组织 1． 会议分四大类： (1) 级会议：以名义召开的会议包括全体员工大会总经理办公会议党员大会团代会妇代会职工代表大会等 (2) 专业性会议：召开的技术专题讨论会质量分析会安全工作会经营活动策划会财务分析会 (3) 系统或部门工作会议：由各部门车间召开的会议如生产例会质量例会销售例会小组会等 (4) 上级组织或外单位在本公

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  《会议管理制度》为了增强员工之间职级之间的沟通协作提高工作配合度和效率加快整体改革步伐推动学校快速发展特制定本制度1.会议类型：1)校长会 参加人员：学校副校长 会议频次：每周一次 会议时间：每周一早上九点2)主管层会议 参加人员：副主管以上(包括副主管) 会议频次：每周一次 会议时间：每周二下午三点3)员工大会参加人员：学校全体员工 会议频次：每月一次 会

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  会议管理制度一 目的：为了规范的管理制度加强团队组织凝聚力的建设提高会议效果减少会议时间特制定本制度二会议注意事项会议召集人事先准备会议提纲被通知参会人员需准时参会会议开始前需主动把调为振动无声或关机会议迟到者无权坐到座位上去听会请小声并主动的站立在合适的位置听会无故缺席会议按旷工一天论处会场内无特殊理由未经会议主持人许可不许走动影响会议正常秩序如有重要事情需要暂离座位者需征求主持人的同

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  会议管理规定（试运行草案）为进一步转变工作作风减少会议数量缩短会议时间提高会议质量现对我厂会议管理作如下规定：第一条 总则1高效会议召开应确有必要注重实效主题鲜明准备充分严禁召开没有明确目的缺乏实际内容的研讨会座谈会经验交流会等2精简大力精简会议尽量缩短会期减少与会人员能合并召开的要统筹合并一般不为表彰先进推广典型经验等事项召开专门会议3节约会议要厉行勤俭节约严禁铺张浪费第二条 会议类型会议包

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  会议管理制度一 会议种类总经理办公会年会周例会部门例会各个部门专题会月度经营分析会二 会议管理有关会议会务由行政人员负责组织并做好会议记录根据需要撰写会议纪要部门内部会议由部门自行记录会议纪要由行政部按指定格式进行存档每周例会时各部门需上报本周可预见会议安排行政人员提前一天确认参加会议的人员名单时间地点议题通过网络或书面下发会议通知会议举行前一日行政部应对会场布置需要器材

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  1.目的：为规范的会议管理提高的会议管理质量使的各种会议成为问题探讨分析解决方案的良好沟通方式制订本制度2.范围：全体员工3.内容：会议管理规定：的会议分类及相关要求：为及时分析和解决的管理上存在问题结合目前的实际情况对的会议形式和管理进行合理的安排具体分类情况和相关事项要求如下：.1周例会制：由人资行政部进行组织总经理主持的一种常规会议周例会由各部门

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  深圳市安健科技有限文件编号AG-WI-07-21文件版次A0文件主题：会议管理制度生效日期2010-8-10页 数第 PAGE 4页 共 NUMPAGES 5页深圳市安健科技有限会议管理制度 文件编号：AG-WI-07-21版 本：A0拟 稿：王红审 核：张一飞会 签：李芳罗海林批 准：杜碧发布日期：2

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  第一部分 总则目的为规范会议管理提高会议质量降低会议成本特制定本制度适用范围本制度适用于本所有会议管理权责总经办行政部负责会议的统筹协调及本制度的执行监督会议组织人有权根据本制度行为对违反本制度行为的进行处罚和提出处理意见会议组织人有权阻止与会人员发表与当前议题不符的言论与会人有遵守本制度的权利与义务会议类别级周例会：指以周为周期由总经办分管副总组织的主管级以上的管理会议与

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  江西新力置地物业服务有限︱作业指导书（A类）会议管理制度版本：A0编码：编制：张 伟︱更改：王世英︱审核：王世英︱批准：闭 涛︱生效日期：2014-12-01目的为了保证各类会议能有序高效地举行保持各类信息的畅通与透明及时发现协调并解决工作中的疑难问题特制定此会议管理制度范围适用于各项目的物业服务中心职责项目经理负责主持每天晨会每周工作例会及每季度全员大会协调各班组的工作并进行决策提出物业