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项目人力资源管理案例 人是决定组织和项目成败的关键尤其是在信息系统领域合格人选很难找到和保留在某个项目中有效的管理人力资源是项目经理们认为最困难的一件事情项目人力资源管理包括为最有效地使用参与项目人员所需的各项过程它包括项目的所有利害关系者如赞助人顾客合伙人供应商分包商项目团队成员等而讨论对赞助人合伙人顾客的管理已经超出本章的范围本章将重点项目团队的人力资源管理 项目人力资源
蒙媛媛:论人力资源管理中的沟通:未知 更新时间:2010-12-6 22:32:47 来源: 【字号: javascript:T(16) 大 javascript:T(14) 中 javascript:T(12) 小】 本条信息浏览人次共有103次 【 =629 l plpl 我要评论】 【 javascript:() 我要打印】 【摘 要】摘 要:随着
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第99讲项目人力资源和沟通管理
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按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層TSTDTSTD 直線管理者的人力資源管理 0大 綱1.對人力資源管理的正確認知與重視1-1 人力資源之意義1-2 爲什麽愈來愈重視人力資源管理1-3 人事管理與人力資源管理的差異1-4 HR對企業所貢獻的價值1-5 國際間人力資源管理之發展與趨勢1-6 直線管理者必須重視人才管理2.人力資源管理之系統思考2-1 人力資源管理五大功
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