相关文档

• 企业如何建立零缺陷品质保证体系.ppt

  做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院企业如何建立零缺陷品质保证体系讲师： 田开军课程提纲一.设计管理——从开始就做对? 二.制造控制——系统的管理方法? 三.检查设定——抓住关键和重点? 四.标准制定——管理标杆五.持续改进——品质提升的突破点 一.设计管理——从开始就做对(1)设计管理的阶段： 1.计划和确定项目阶段 2.产品设计和开发阶段 3.过程设计和

• 零缺陷品质保证.ppt

  《企业如何建立零缺陷品质保证体系》 课程提纲一.设计管理——从开始就做对? 二.制造控制——系统的管理方法? 三.检查设定——抓住关键和重点? 四.标准制定——管理标杆五.持续改进——品质提升的突破点 一.设计管理——从开始就做对(1)设计管理的阶段： 1.计划和确定项目阶段 2.产品设计和开发阶段 3.过程设计和开发阶段 4.过程失效模式及后果分析 5.

• 零缺陷与品质成本.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelCopyright 1996 ? Dale Carnegie Associates Inc.零缺陷与質量成本Zero Defect and Price of Nonconform

• 学习课程：如何做到品质管理零缺陷.docx

  #

• 如何做到品质管理零缺陷满分答案.doc

  #

• 企业如何建立情报体系.doc

  企业如何建立情报体系??? 为了使竞争情报的工作越做越好越做越专业过程的积累十分重要建立一个科学的情报体系即情报库（或叫知识库）不仅能使相关从业人员能够有较多较全的案例可以参考也同样为初期接触这类工作的新手提供良好的学习平台??? 具体怎样去建立情报库笔者的想法是情报库可以先设定为四个大版块组成：专业词汇版块报告版块数据版块和渠道版块等每个版块的规划具体如下：??? 一专业词汇版块??? 这一版块

• 企业如何建立评估体系.doc

  企业如何建立评估体系 = t _blank 企业绩效评价体系是指由一系列与 = t _blank 绩效评价相关的评价制度评价 = t _blank 指标体系评价方法评价标准以及评价机构等形成的有机整体企业的评价系统大致可以分为以下四个层次：岗位评价系统主要针对不同岗位之间的评估例如企业中一般业务部门的薪酬要高于职能部门采取的便是这种评价系统常见分支有 t _blank 岗位

• 企业如何建立评估体系.doc

  企业如何建立评估体系 = t _blank 企业绩效评价体系是指由一系列与 = t _blank 绩效评价相关的评价制度评价 = t _blank 指标体系评价方法评价标准以及评价机构等形成的有机整体企业的评价系统大致可以分为以下四个层次：岗位评价系统主要针对不同岗位之间的评估例如企业中一般业务部门的薪酬要高于职能部门采取的便是这种评价系统常见分支有 t _blank 岗位

• 企业如何应对玩具小零件设计缺陷问题.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业如何应对玩具小零件设计缺陷问题仲玉凯小物体定义如何理解三岁以下的产品是不能含有所定义的小物体的(所以不能人小物体警告标记的)三-六岁的玩具可以含有可直接接确到的小物体 但包装的正面一定要有小物体警告标并且要有尺寸大小的要求 (如果是合理性破坏测试出来的小物体在标准上是不记的)小物体一般是指硬的物体布头发之类的软的材料是不记

• 如何建立企业的确产品研发质量管理体系.doc

  #