一、企业的经营《经济生活》第5课第1框(1)含义性质?目的?作用?地位?一、的类型(1)含义法律性质设立特点财产目的责任(1)有限责任(简称有限):第一:性质:企业法人第二:以全部资产对债务负责,股东以认缴的出资额为限对承担有限责任;第三:股东人数:1-50人;★特殊情况:一人有限责任(2)类型(2)股份有限(简称股份):第一:性质:企业法人第二:以全部资产
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Page ? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Page ? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一的经营1企业的概念市场经济活动的主要参加者是国民经济的细胞企业是以营利为目的而从事生产经营活动向社会提供商品或服务的经济组织①按所有制性质划分——国有企业集体企业非公有制企业 ②按组织形式划分——制企业
1企业的含义分类与地位总经理 近年来肯德基不断推进本土化进程推出适合中国消费者口味的产品:从老北京鸡肉卷川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素有早餐喝粥的习惯据此特别推出海鲜蛋花粥香菇鸡肉粥两款花式早餐粥 春节白胡子的肯德基爷爷一改平日西装革履的经典形象在全国800家餐厅里同时换上有中国特色的唐装 在经营活动中维维坚持诚信为本的原则对社会各界兄弟单位和广大消费者坦诚相待恪守信用树立了良好的企业形象
第5章 企业国际化经营方式美日企业国际化经营模式的比较跳跃式发展模式的经营实践 动机因素动机类型营销和技术优势国内市场狭小间接出口特许经营联系:基础相同都是特许方有相对成熟的经营模式和管理经验有一定的商业信誉区别:特许方要给予被特许方以生产和管理方面的帮助例如提供设备帮助培训融通资金参与一般管理等各国特许经营现状全球FDI的发展状况新一轮全球并购潮间接出口高
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2022419现代企业经营管理主讲人:王 平 联系:234524613508638668E-mail:hkdwangping1632022419第2讲 战略——企业成功的基石中国企业与世界优秀企业之间的差距究竟在哪里——这是中国企业的管理
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一经营战略的概念二经营战略的作用三经营战略的类型四经营战略的特点1.目的性纲领性2.全局性系统性3.长远性长期性4.对策性对坑性一经营战略选择的影响因素二经营战略决策的过程三经营战略决策方法:波士顿矩阵评价法四迈克尔.波特的竞争战略理论5奶牛矩阵解释三不同行业地位战略
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