兵头将尾:班组长位低责任重 车间的班组长是与生产员工的主要沟通桥梁班组长的管理好坏将直接影响产品的生产进度和产品质量班组是企业组织
兵头将尾 -----班组长位低责任重 山东瑞方食品工业有限 品管部 为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动即为充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性团结协作合理地组织人力物力充分掌握各方面信息使班组生产均衡有效地进行产生11>2的效应最终做到按质按量及时安全地完成上级下达的各项生产计划指标二班组长在生产管理中的使命三班组长
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班组长岗位责任制班组长是企业最基础的管理岗位受所在的部门经理对本班组的思想生产技术安全等工作负全责是企业的管理理念能否顺利实现的关键所在1班组长要带领全班组员工努力学习遵守国家法律法令和各项规章制度加强班组建设培养思想好干劲大技术精作风硬纪律严的人才2班组长要带领全班组积极开展革新挖潜活动保证企业生产计划的完成3班组长作为部门工作的得力助手兼管考勤工作负责召开班前会工作布置好班组的工作安排
锻造卓越的兵头将尾 ——? 基层管理者班组长人群的培养 企业力的提升不应只聚焦于高层力基层管理者班组长人群的培养也是卓越经营的重要法宝 随着现代企业的进步发展企业力越来越被人们所重视但大多数企业所看重的力往往是聚焦于高层力高管团队建设是所有人眼中的重中之重然而丰田索尼松下等国际一流企业成功的经验都在向我们揭示一个道理:班组建设是卓越经营的另一个重要法宝班组建设是提升企
班组长责任制认真遵守安全操作规程有关安全生产制度根据本组人员的技术体力思想等情况安排工作做好对本组人员在生产中的安全负责组织本班工人学习安全规程和制度检查执行情况在任何情况下不得违章蛮干对新进厂的员工进行安全生产教育使其能快速适应本职工作每天检查车间现场安全生产情况发现问题及时解决不能解决的要采取临时控制措施及时上报发生人身事故要详细记录并及时上报组织全组人员认真分析提出措施发生重大伤亡事故保护好
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(十)班组长安全责任1严格遵守安全规程和有关安全生产制度根据本组人员的技术体力思想等情况合理安排工作并做好安全技术交底当一个班组分配两处或多处工作时要制定临时负责人负责安全工作对本班组安全负责2组织本班职工学习安全技术操作规程开展安全活动坚持班前安全讲话具体交待注意事项并认真填写每天的班组活动记录3对新调入的工人进行现场安全教育熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全4经常检查现场安全生产情况发现问
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