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  销售人员激励方案编号：HJTZ-GO-003版号：A/0页码：第 7 页 共 NUMS 7 页 销售人员激励方案编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、总则为鼓舞销售人员工作热情，积极开拓新客户，提高工作业绩，

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  项目销售薪酬制度为了充分调动江月湾项目销售人员的工作积极性实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标特拟订如下销售薪资制度：一基本工资制度基本工资制度为：销售代表：900—1000元月(按工龄确定)营销经理销售主管销售助理等其它管理人员基本工资由拟定 二佣金提成标准为了进一步提高业务员的工作积极性建议本案的佣金提成标准采用累加提成方式(按销售月度计)即：月完成销售1-3套佣金提成按1.5

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  销售团队建设与销售人员考核激励主办：上海普瑞思管理咨询有限 培训时间：2010年7月23-24日培训费用：2800元人（含培训费费）培训地点：上海课程背景在当今激烈的商战中销售人员好比是士兵直接影响到企业的安危作为将帅您遇到过这些情况之一二1)为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事2)为什么销售人员总觉得干的多拿的少3)为什么销售拿了钱还不守规矩4)为什么发了钱仍然没有积极性5)企图

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  为了实现销售目标充分调动销售人员的积极性和创造性激发员工的工作积极性必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整为此要从两个方面来做出调整一是要推动团队气氛的改进给团队一个积极的气氛二是要拉动销售人员内心的欲望让他们从内心迸发出激情??? 针对以上的两个思路提出以下三个激励的层面：1情感激励：归属感的激励建立起员工对企业文化的认同2成就感激励：销售人员不但有薪资的追求更有事业成就感

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  新品产品销售激励方案一目的：激发员工的销售积极性提升产品销量二 适用范围本方案适用于各事业部各部门所有员工三激励方式：1内部员工提货价格在原零售价基础上均可享受6.5折优惠对外销售价格在原零售价格基础上按8.5折计算差价部分归个人2销售为明折明扣不再同时享受其他销售政策3个人销售精装产品提成为折后30元盒简装产品提成为折后20元盒提成在销售回款后一周内返个人4精装产品零售价格

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  销售团队激励方案（参考）为了实现销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整，为此要从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情。????针对以上的两个思路，提出以下三个激励的层面：1、情感激励：归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同；2、