相关文档

• QCC活动解决问题.ppt

  #

• QCC活动.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式QCC成果發表議程1.QCC簡介 張處長2.示範圈成果發表 楊序洋3.上級主管指導點評1QCC簡介 1.目的： 鼓舞士气营造一个开朗而带有热忱的工作气氛通过品管手法应用及经常性的研讨

• QCC解决问题的九大步骤.docx

  QCC解决问题的九大步骤撰稿人：Kevin日期：2013年9月13日日常生产中经常会为这样那样的问题所困扰给我们的工作带来许多不便 当我们遇到这样那样的问题的时候我们又该如何解决呢今天我们就来谈谈解决问题的九大步骤?一发掘问题?什么是问题顾名思义就是工作环境所遭遇的异常现象它使你烦恼不满意困扰着你是你的工作计划无法完成或延期完成这就是问题我们又该如何去发掘问题呢对产品品质制程运作顾客的满意程度等进

• QCC活动步骤.ppt

  （2）问题不加以改善解决会产生那些后果（损失金额）如果问题解决了会有什么效益（3）明确问题的重要性及紧急性以容易了解之图表表现出来（3）预期对策可能牵涉到的他单位及其可能的配合度（4）圈在活动期间正常业务的变化　2决定活动日程及工作分担　3拟订活动计划书并取得上级批准4进行活动进度控管3以特性要因图关连图来整理原因（特性要因图关连图是帮助解析用的简便工具但并非作成图形便等于做好解析）　4从要因中追

• _解决问题_的实践活动.doc

  实践活动：设计校园（第106～107页）教材说明在学生学习了位置与方向、面积等有关知识的基础上，教材安排了“设计校园”的实践活动。通过设计学生熟悉的环境──“校园”的过程，进一步巩固学生已经学习的有关知识，让学生学会应用数学知识解决实际生活中的问题，培养收集、整理、分析信息的意识和能力，以及爱学校的良好情感。教材以重新设计校园为主题，从收集信息、分析信息、设计方案三个方面安排了整个实践活动

• QCC活动的讲义.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QCC品管圈活动成功导入的前提条件厦门福友企业管理顾问有限圈的组成－ 集合体 有创意的人 能够有效分析问题的人 擅长沟通的人 擅长执行的人 有能力的人 能够控制好工作进度的人 文笔良好的人 口才良好的人圈长的条件诲人不倦尊重他人 乐于助人 人缘良好 勇于负责 积极进取 热忱奉献 优秀圈长

• 解决问题的技巧-QC7大手法.ppt

  品保問題 為何IQC通過材料會有 很多不良品在生產線發生 為何生產線文件版本不對 工程問題 某產品為何浮高不良那麼多 為何少錫會在J2之pin26 生產問題

• QCC小组活动模版.ppt

  Slide TitleBody Text Second LevelThird LevelQCC 降低XXXX不良率QC小组活动长城计算机深圳股份有限电源事业部活动标题小组活动简介课题名称:降低XXXX不良率申请人：XXX(担任职务)申请日期：201X-XX-XX课题类型:问题解决型(等)集体会议次数:XX次平均会议时间:XH圈名：XX口号：XXXX会议出勤率:XX活动时间：X年X月到X年X月

• QCC_解决问题的开展方法.doc

  步骤0 開頭發表改善事例的時候首先需要介紹這些成為改善基础的工作現場以及活動圈子.介紹以及工作現場時因根據被聴的人相應的更改其內容.若工作現場內的發表會的話不需要說明業务內容但是在全的大會的話則需要.外部的QC活動大會的話所有的都需要.介紹在外部的QC活動人會上發表的时候有必要掌握要領介紹概要.但是注意切勿成為的宣傳.<重點>★的所在以及環境.

• QCC品管圈活动技术.ppt

  2004-09-11按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層QCC品管圈活動技術41620221課程要點什麼是QCCQCC的發展與歷程QCC小組活動流程QCC推動成敗的要點QCCSIX SIGMA QCC成果發表QCC活动成果的评审与激励2004-09-112第一部分：什麼是QCC2004-09-113『什麽是QCC...』 QCC英文全稱Quality Contro