大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • QCC.docx

    QCC解决问题的九大步骤撰稿人:Kevin日期:2013年9月13日日常生产中经常会为这样那样的问题所困扰给我们的工作带来许多不便 当我们遇到这样那样的问题的时候我们又该如何解决呢今天我们就来谈谈解决问题的九大步骤?一发掘问题?什么是问题顾名思义就是工作环境所遭遇的异常现象它使你烦恼不满意困扰着你是你的工作计划无法完成或延期完成这就是问题我们又该如何去发掘问题呢对产品品质制程运作顾客的满意程度等进

  • .ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層CPBG NB L5QA解決問題九大步驟張小軍2005.6.20哪九大步驟STEP 1: 發掘問題 STEP 6: 選擇對策STEP 2: 選定題目 STEP 7: 草擬行動STEP 3: 追查原因 STEP 8: 成果比較STEP 4: 分析資料

  • .ppt

    解決問題的九大步驟講師:楊帆1目 錄發掘問題選定題目追查原因分析資料提出辦法選擇對策草擬行動成果比較標准化2第一步驟發掘問題----何謂問題 目標-現實=差距3第一步驟發掘問題----為何要發拙工作 做事有問題 發現問題 分析問題解決問題原始人類餓獸獵 石器鐵器 槍炮火箭 原子彈人因為生存而工作,工作就是為了解決問題,人為問題 而活作;要解決問題首先要知道問題在哪裡;人因為解決問題而變得有價值。有

  • .ppt

    #

  • .ppt

    3二.解決問題九大步驟 問題的來源(P-Q-C-D-S-M): 發掘問題之方向(For基線組長):911電梯的高度限制堆板高度 工具使用之柏拉圖 Example 4:14改善營銷策略分銷系統 工具使用之散布圖 工具使用之散布圖X19高原型u 針對引起問題的重點原因提出解決辦法﹐同時訂出解決方案的標準﹐以確定改善小組是否有能力解決次分析法 步驟說明27DMAICAnalyz

  • .ppt

    解决问题的十大步骤 For部门 新进工程师培训讲师:向碧波Mar 10th , 2007Page 2解决问题的十大步骤一问题发生,发现问题可分为已发生的和潜在的立即区分管理波及范围确认了解何时何地发生了解是何机型,那个SKU,何时出货,出货国别二把握现状三现主义(现场,现物,现象)Page 3三问题分析,解析产生问题的过程四寻找原因鱼骨图真因分析原因需要确实正确原因找的越多越好做到多问几个为什么P

  • .ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二層第三層第四層第五層解決問題的步驟瞭解問題?分析問題?尋求解決辦法?評估解決的方法?執行方案飼料袋現行的包裝儲存與上車的方式(1)將飼料從混合倉(A情況中)裝到倉庫的倉儲袋(2)將飼料從混合倉裝到送貨卡車上上的貨袋(3)將飼料從混合倉轉到送貨卡車上(4)將飼料由混合倉轉到送貨媒介(5)將飼料由混合倉轉到消費者的儲倉(6)將飼料由各種飼料成分的儲倉

  • -PDCA思路及程序.doc

    PDCA思路及程序概述:問題處理並不再復發的流程再也不會發生保持(標準化)恢復正常處理問題狀態解決問題遵循的思略:ACTIONDPLAN處理.再行動AC檢討CHECKDO實施P計劃P→D→C→A是一個工作思略要產生效用必須做有效的可操作步驟展開從而起到預期的改善功能.常見的展開步驟如〈群力小組研討〉提到的九大步驟.NOTE:凡依據PDCA展開又能環環相扣未必是九個步驟亦可起到改善之功效(

  • 基本.doc

    问题解决的基本步骤教学目标:通过学习列方程解决实际问题感知数学在生活中的作用通过分析复杂问题中的数量关系从而建立方程解决实际问题发展分析问题解决问题的能力进一步体会方程模型的作用学会有序观察有条理思考和简单的事实推理在合作与交流中学会肯定自己和倾听他人意见教学重点:找出问题中的条件和要求的结论并找出等量关系列出方程解决实际问题教学难点:找等量关系一创设情境:师:同学们你们打过吗付过费

  • QCC活动.ppt

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部