项目管理——实施阶段总结知识点:项目管理的内涵:1.建设工程项目管理:涉及实施阶段2.项目管理的核心任务是:目标控制3.项目管理的手段:项目的策划和项目的控制注意:项目的策划指的是项目控制前的一系列筹划和准备工作(区别于决策期的策划)4.目标:费用目标进度目标质量目标注意:费用目标对于不同的参与方有不同的称谓习题演练:1.建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制实现项目的费用
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页/共NUMS2页 项目管理实施阶段总结知识点:项目管理的内涵:1建设工程项目管理:涉及实施阶段。2项目管理的核心任务是:目标控制3项目管理的手段:项目的策划和项目的控制注意:项目的策划指的是项目控制前的一系列筹划和准备工作(区别于决策期的策划)4目标:费用目标、进度目标、质量目标;注意:“费用目标”对于不同的参与方有不同
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页/共NUMS2页 项目管理实施阶段总结知识点:项目管理的内涵:1建设工程项目管理:涉及实施阶段。2项目管理的核心任务是:目标控制3项目管理的手段:项目的策划和项目的控制注意:项目的策划指的是项目控制前的一系列筹划和准备工作(区别于决策期的策划)4目标:费用目标、进度目标、质量目标;注意:“费用目标”对于不同的参与方有不同
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 【小例题】计算顺序:三、复习备考指导1重视基础知识的学习;2加强掌握各种施工技术和施工工法;3技术部分里面主体结构部分考察较多;4前期重点学习质量、安全、进度、现场管理四部分内容;5注意积累答题语言和锻炼答题技巧;
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页/共NUMS3页 项目管理实施阶段总结知识点:项目管理的内涵:1建设工程项目管理:涉及实施阶段。2项目管理的核心任务是:目标控制3项目管理的手段:项目的策划和项目的控制注意:项目的策划指的是项目控制前的一系列筹划和准备工作(区别于决策期的策划)4目标:费用目标、进度目标、质量目标;注意:“费用目标”对于不同的参与方有不
3融资租赁法律关系(出卖人出租人承租人)法律特征1.出租人身份的二重性2.出卖人权利与义务相对人的差异性(1)融资租赁合同不同于买卖合同即承租人享有买受人的权利但不承担买受人的义务(2)融资租赁合同也不同于租赁合同融资租赁合同的出租人不负担租赁物的维修与瑕疵担保义务但承租人须向出租人履行交付租金义务3.融资租赁合同是要式合同合同类型当事人权利义务具体内容权利义务1.出租人义务1.向出卖人支付价金的
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 3、融资租赁法律关系(出卖人、出租人、承租人)法律特征1.出租人身份的二重性2.出卖人权利与义务相对人的差异性(1)融资租赁合同不同于买卖合同。即承租人享有买受人的权利但不承担买受人的义务。(2)融资租赁合同也不同于租赁合同。融资租赁合同的出租人不负担租赁物的维修与瑕疵担保义务,但承租人须向出
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版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页/共NUMS3页 2017年监理工程师QQ群: 524523826一建、二建、造价、环评等考试联系QQ:2789765427项目管理实施阶段总结知识点:项目管理的内涵:1建设工程项目管理:涉及实施阶段。2项目管理的核心任务是:目标控制3项目管理的手段:项目的策划和项目的控制注意:项目的策划指的是项目控制前的一系列筹
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 理解型题目:24在资金时间价值的作用下,下列现金流量图(单位:万元)中,有可能与现金流入现值1200万元等值的是()。100280360400A120260500B 320150200300450C180260370460D【答案】 D【解析】首先,根据现金流入现值1200万元。判定A、B错误;选项C
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