大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    设计人员营销能力培训教材9 v1 Y??M. p( W ` w第一章 基础培训 i??- D7 M3 L t第一节??什么是市场营销能力9 M7 H7 t z F i K??W( e市场营销是指:市场营销者通过产品价格渠道促销服务等手段对市场营销对象(顾客消费者)进行的有偿活动从而达到完成市场经营目标的目的 n X7 V E( k5 d- j市场营销能力是指企业把握适应影响完成市场营销

  • 设计师.doc

    设计人员营销能力培训教材第一章 基础培训第一节 什么是市场营销能力市场营销是指:市场营销者通过产品价格渠道促销服务等手段对市场营销对象(顾客消费者)进行的有偿活动从而达到完成市场经营目标的目的市场营销能力是指企业把握适应影响完成市场营销活动追求企业利益最大化的经营能力要提高企业的市场营销能力就必须在市场经营活动中努力提高产品质量保持合理的产品价格开拓更为广阔的销售渠道运用充满诱惑力的促销手

  • .doc

    一东易概述 东易日盛创建于1996年在中国家居产业已形成规模化专业化品牌化化产业化的绝对领先优势东易日盛以作今日名牌创百年企业为宗旨以东易日盛品牌为平台以家居产业链为主线立足在中高端家居装饰设计与施工材料和家具及配饰供应房地产楼盘精装修设计全国性特许经营品牌发展行业专业研究分析等多方向以全球视野进行深度集成和资源优化整合构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队形成齐发并进的战略体系

  • .doc

    企业介绍?东易日盛家居装饰是中国家居行业的领军企业中国最具实力的家居装饰始建于1997年致力于为精英阶层提供真正高品质完整家居解决方案引领客户步入拥有先进生活方式的高品位家居生活  业务范围涵盖专业室内装饰设计与施工完整家居产品(整体卫浴整体厨房整体木作整体软饰)研发与生产精工装项目合作全国特许经营服务及国际业务等迄今为止已拥有正式员工3000多人在全国23座城市设立了分并于80座

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级东易日盛东易日盛1. 历史2. 服务理念3. 服务体系4. 工作职能5. 现场优惠一.历史东易日盛 创建于 1996年在中国家居产业已形成规模化专业化品牌化化产业化的绝对领先优势 东易日盛以作今日名牌创百年企业为宗旨 以东易日盛品牌为平台

  • 品牌练营.ppt

    做奔驰还是宝马——东易日盛品牌策略及核心解析与交流东易日盛品牌推广中心2006-7写在前面做品牌要耐得住寂寞和压力品牌推广=谈恋爱=执着创新沟通赵刚广告和工商管理双本人大EMBA进修中国策划研究会常务理事北京企业媒体沙龙副秘书长1999-2001年三届中国企业电子商务论坛总策划兼秘书长深圳记者俱乐部总干事(1995-1997年)1994年至今十二年三亿人民币的代价失败是一种经验积累东易日盛品牌

  • 装饰集团管理办法.doc

    东易日盛装饰培训管理办法高层管理人员培训办法 第一条 凡本高层管理人员必须有创新的思想观念为此必须: 1.从旧思想的羁绊中解脱出来用科学的预测方法大胆创新 2.不怕他人的责难讥讽根除过去经验的束缚接受新思想新观念创造性地展工作 第二条 凡高层管理人员应具有下列创新精神: 1.引进新产品或改良原有产品 2.引进新生产方法学会或创造经营的新技术 3.努力开拓新市场新领域 第三条 每位

  • 5S-产5S.ppt

    承载动力 因我而动5S学习东风德纳车桥有限群众性经济技术创新成果发布:made.21ask 中管网制造业频道来源:吉田网络幻灯制作:高元军认识5S重新认识5S一我们工厂5S的现状1推进5S情况2推进3S效果3班组长在推进5S管理中的作用二何谓5S15S的定义与目的 1S-整理  定义:区分要与不要的东西职场除了要用的东西以外 一切都不放置  目的:

  • 5S-产5S.ppt

    承载动力 因我而动5S学习东风德纳车桥有限群众性经济技术创新成果发布:made.21ask 中管网制造业频道来源:吉田网络幻灯制作:高元军认识5S重新认识5S一我们工厂5S的现状1推进5S情况2推进3S效果3班组长在推进5S管理中的作用二何谓5S15S的定义与目的 1S-整理  定义:区分要与不要的东西职场除了要用的东西以外 一切都不放置  目的:

  • 施工.doc

    ● 一工程管理Ⅰ.材料验收1. 哪些材料可以由我自行购买哪些由乙方提供厨卫墙地砖木地板灯具洁具橱柜等 主材均可由您自行购买报价中注明材料由客户提供但东易日盛为了节约您的时间提供主材代购服务2. 材料进场如果进行验收材料进场须客户质检员检验确认并签字后方可使用同时您可以检查的材料出库单3. 我对工程所适用的材料不了解由谁为我把好材料关负责您家工程的质检员4. 如果在现场发现非品牌材料

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部