万向技术中心万向技术中心《万向先进质量管理方法》培训教材系列之《分层审核方法》万向技术中心万向技术中心《万向先进质量管理方法》培训教材系列之《分层审核方法》万向技术中心 2011年8月万向技术中心2内 容 简 介第一部分:什么是分层审核第二部分:分层审核的目的第三部分:如何开展分层审核第四部分:分层审核案例万向技术中心3分层审核是涵盖整个工厂
( )月份 分厂分层审核表 审核人: 审核时间: 年 月 日 时班次: 工序: 操: 产品名称: 序号审核内容审核标准化符合性问题描述临时措施现场操作1操是否对首件进行了检验并放到指定位置对照本序作业指导书查首件检验项目首件检验记录的填写及确
分层审核之浅谈好的产品质量来自优秀的团队好的工作质量来自严谨的工作过程好的员工素养来自科学的管理标准从2010年11月开始推举一重大的管理举措将分层审核推广至全管理层推举这一措施的目的就是要通过分层审核带动整个管理水平的提升和各级管理人员的执行力增强随着的不断发展客户对我们的要求不断提升管理工作如不加以提升和改进很难满足的发展需求当前阻碍发展的问题集中反映在:顾客
管理体系审核的类型:1.按审核委托组织分:a)第一方审核b)第二方审核c)第三方审核2. 按认证审核方案阶段分(第三方认证审核):a)第一阶段审核第二阶段审核b)监督审核c)复评3. 特殊情况下:a)结合审核b)联合审核审核方案的监视和评审监视和评审识别纠正和预防措施的要求识别改进的机会 2审核方案管理1. 审核方案管理内容:a) 审核方案的目标确定b)审核方案内容的确定c) 确定审核方案职责资源
安全环保科 二零一零年一月审核方法介绍第一采油厂干部HSE联系点观察表扬讨论沟通启发感谢环境安全健康可知健康重要生产经验分享职业健康工作环境健康心理健康身体健康健康工作环境调查显示 员工最希望获得关怀 三湘都市报在2008年针对员工的健康工作环境作了一个深入而全面的调查发
示例1. 对人员的审核举例人 员查资质确认查对在培人员的监督记录查岗前培训记录上岗证是否在现 场可随时提供临时人员额外技术 人员有无考核签约关键人员是否有当前工作描述四类人员 是否授权七方面内容 是否描述齐查保密要求及监督记录查人员一览表有无流动编制是否按岗位职责配备胜任人员是否便于查阅内容是否齐全人员技术业绩档案 是否集中管理有无人员培训程序是否归档有无教育培训目标有无教育培训计
überschrift zweizeilig m?glich上海八贤企业管理顾问有限培训的时间安排和相关的约定232版本2008年8月2009年11月2008年2004年内容产品审核质量数据交换 (QDX)排放和油耗质量保证—乘用车的生产一致性(CoP)试验过程导向备注红皮书红皮书黄皮书红皮书11VDA 6VDA 审核对象对产品的质量特性进行评定方案产品过程开发SOP内部过程审核员:技术要求:
Click 6)logindisable_multiple_gui_login-----拒绝多用户使用单一用户名登陆7)loginmulti_login_users-----允许多用户使用相同用户名登陆8)loginmin_password_diff----定义新旧密码重复使用次数9)loginpassword_max_new_valid---定义对新建用户的密码有效期10)loginpasswo
überschrift zweizeilig m?glich上海八贤企业管理顾问有限培训的时间安排和相关的约定232版本2008年8月2009年11月2008年2004年内容产品审核质量数据交换 (QDX)排放和油耗质量保证—乘用车的生产一致性(CoP)试验过程导向备注红皮书红皮书黄皮书红皮书11VDA 6VDA 审核对象对产品的质量特性进行评定方案产品过程开发SOP内部过程审核员:技术要求:
目的:确保始终严格遵守和执行标准提高产品质量并通过层和操作工之间言传身教的互动使各级管理者都参与到支持操作工的活动中通过识别和控制高风险重要的过程要素确保高水平的过程控制通过作业准备过程来确保既定标准的正确实施寻求和识别持续改进的机会适用范围:适用于采购生产计划物流制造检验设备人力资源财务管理等质量管理体系运行的各个过程3. 定义: 分层审核:通过对组成生产运作过程各个要
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报