单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM全面生产维护第一章 TPM概论 第二章 效益改善成果指标体系 第三章 个别改善的考虑方法和推进方法 第四章 建立计划维护体制 第五章 TPM成功的秘诀第六章 附录 目录第一章 TPM的概论What can yo
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM全面生产维护编制:卢卫国张家港合力电机有限设备部什么是TPM设备部什么是TPM全面生产维护(TPM)是一个维护程序的概念 TPM的全称为Total Productive Maintenance以最大限度提高生产效率为目标以5S活动为基础从总经理到一线员工的全体成员为主体以相互连接的小组活动形式以设备及物流为切入点进行
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TPM全面生产维护目录 l 11 【TPM的定义】 l 22 【TPM的组成部分】 l 33 【TPM活动】 l 44 【TPM的具体目标】 l 55 【TPM的推行步骤】【TPM的定义】 ??? 先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具之一能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求同时能够有效地降低企业的制造成本如库存积压
TPM全面生产维护主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间: 2010年9月4-5日价格:¥2600人(包括授课费费会务费证书午餐等)地点:上海【课程背景】先进的设备管理是制造型企业降低成本增加效益的最直接最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统提高现有设备的最高限运用实现安全性和高质量防止错误发生从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高 希望学员通过此次课
TPM全面生产维护【课程目标】先进的设备管理是制造型企业降低成本增加效益的最直接最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统提高现有设备的最高限运用实现安全性和高质量防止错误发生从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高 从客户的角度出发认识价值和发现制造过程中的浪费并消除浪费 了解TPM对企业的重要OEE的计算和如何改善OEE理解5S与TPM的关系如何建立和维护设备的历
课程背景:先进的设备管理是制造型企业降低成本增加效益的最直接最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统提高现有设备的最高限运用实现安全性和高质量防止错误发生从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高?希望学员通过此次课程:?从客户的角度出发认识价值和发现制造过程中的浪费并消除浪费?了解TPM对企业的重要OEE的计算和如何改善OEE理解5S与TPM的关系如何建立和维护设备
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全面生产维护(TPM) 主讲:姚仲达中国管理科学研究院研究员全国高科技教工委特约讲师 浙江工业大学特聘教授一TPM预备知识1什么是管理定义:为了实现组织的目标所进行的计划组织控制和协调的诸过程管理的任务就是提高组织的效率和效能有效管理的三要素:(1)管理意识 (2)管理方法 (3)员工的行动2什么是机制机制就是制
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