济源职业技术学院毕 业 论 文??论文题目: 浅析戴尔直销模式 学生: 张喜梅 学生: 07550441 系 别: 经济管理系
(二)戴尔直销模式的不足
level海尔网上商城特征56目标用过为企业客户(大型及中型)及有关机构家庭及小型企业戴尔90的销售收入来自企业10来自普通客户但在线销售量是90销售收入来自中小企业和普通个人用户 呼叫中心C数字化管理体系依靠自身资本戴尔创业时主要依靠自身的资本1985年迈克尔?戴尔创立戴尔计算机推出首台自行设计的个人电脑上市融资在成长阶段戴尔需求资本来自于美国雄厚的资本市场1988年戴尔正
戴尔电脑的直销模式研究张家明(襄樊学院 管理学院湖北 襄樊 441053)摘要:像其他大多数产品一样电脑也越来越多地采取直销模式文中我首先简单地回顾了电脑销售的发展历史接着重点介绍了戴尔电脑的直销模式最后分析了戴尔直销模式的特殊之处及其成功的原因以期能给国内的电脑行业及其他行业提供一些启示关键词:电脑直销PC代理经销传真直销网上直销一电脑销售的发展历史电脑营销渠道大致经历了以下几个阶段
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级网络直销模式案例分析戴尔网络直销模式案例分析 12基本情况戴尔是1984年由迈克尔?戴尔创立的计算机行业内网上直销最成功的计算机他的理念非常简单:按照客户要求制造计算机并向客户直接发货使戴尔能够最有效和明确地了解客户需求继而迅速做出回应这个直接的商业模式消除了中间商这样
9-3 戴尔直销渠道的设计一背景介绍迈克尔?戴尔1983年进入计算机行业时还是一位得克萨斯州立大学的学生他利用课余时间在宿舍里对IBM生产的PC进行升级然后直接销售给用户1984年3月他建立了戴尔计算机1985年戴尔推出了自己设计的第一台个人电脑到1986年底戴尔的销售额达到6000万美元1987年戴尔在英国建立了分开始进行全球扩张到1991年戴尔的产品打入了11个国
戴尔销售模式的思考1998年当这家世界其它地区做得已经非常成功的跨国计算机在福建厦门湖滨东路的厦门人才交流中心设台招聘的时候根本没有人想到这家如此低调进入中国的美国如今会有如此业绩戴尔五年来戴尔中国的年营业额已经从1998年最初的2亿多元人民币上升到了2002年的175.7亿元2003年超过200亿元根据国际数据的统计戴尔在中国的市场份额已经从五年前的不足1上升到了目前的7.
题目:分析直销恐龙Dell的成本优势从何而来为什么IBM HP不模仿直销模式 1.直销恐龙Dell的成本优势来自: Dell的营销策略属于整体制胜的方式Dell作为大厂家首先提出了按需定制的概念也就是说在技术范围内尽量满足客户个性化的要求它的有提供选择的配置并且实时计算总价(1)优势一:个性化客户下单付款后7个工作日左右由专业的快递送上门不像其他厂商给的都是2-3个月前的货(2)优
戴尔外星人Alienware M18x 笔记本电脑-成都美联诚科技有限提供 重要参数 屏幕尺寸:英寸 1920x1080 CPU型号:Intel 酷睿i7 2760QM CPU主频: 内存容量:8GB DDR3 1600MHz 硬盘容量: 7200转SATA 操作系统:Windows 7 Home Premium 64bit(... 摄像头:集成300万像素摄像头
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