版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 2017年造价工程师QQ群:107609784购买一手联系QQ:2789765427谨防倒卖(3)总时差和自由时差。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。在双代号网络计划中,工作ij的总时差用TFij表示;在单代号网络计划中,工作i的总时差用TFi表示。工作的自
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版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 第三章工程项目管理第一节工程项目管理概述1内容提要工程项目及其分类工程项目建设程序工程项目管理的类型、任务及相关制度2重点、难点分析工程项目的组成和分类、项目建设程序;工程项目管理的类型和任务、工程项目管理相关制度。3内容讲解一、工程项目的组成和分类(一)工程项目的组成工程项目可分为单项工程、
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 (3)总时差和自由时差。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。在双代号网络计划中,工作ij的总时差用TFij表示;在单代号网络计划中,工作i的总时差用TFi表示。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。在双代号网络计划中
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 工程项目管理造价工程师QQ群:521878412一建、二建、造价、监理、招标、消防等考试联系QQ:377250036第一节工程项目管理概述1内容提要工程项目及其分类工程项目建设程序工程项目管理的类型、任务及相关制度2重点、难点分析工程项目的组成和分类、项目建设程序;工程项目管理的类型和任
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提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086 环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 第二节 工程项目组织1内容提要工程项目发承包模式工程项目管理组织机构形式2重点、难点分析业主方项目管理组织模式、工程项目发承包模式特点;工程项目管理组织机构形式的特点。3内容讲解一、业主方项目管理组织模式(一)项目管理承包
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 (3)有利于控制工程质量。由于总承包单位与分包单位之间通过分包合同建立了责、权、利关系,在承包单位内部,工程质量既有分包单位的自控,又有总承包单位的监督管理,从而增加了工程质量监控环节。(4)有利于缩短建设工期。总承包单位具
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