大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 4.doc

    建筑装饰工程项目管理之我见王东民 江苏海田建设工程有限 225300摘要:随着社会的发展和进步如何建立不断适应生产力发展需要适应市场需要的装饰工程项目管理模式是装饰工程项目管理亟待解决的问题只有不断创新才能使装饰工程项目管理具有强大的生命力关键词:装饰工程项目管理措施前言装饰工程项目管理的创新对装饰工程项目管理企业的生存与发展起着越来越重要的作用项目部作为装饰工程项目企业的派出机构是

  • .doc

    建筑工程施工管理之我见 摘要:建筑工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现一个建设项目参建方涉及勘探设计监理施工等诸多企业项目实施流程从设计施工竣工到保修等阶段文章仅从施工方的项目管理角度谈谈自己的看法关键词:施工管理 成本控制 进度控制 质量控制 团队合作建设项目管理是为实现项目投资进度质量目标而进行的全过程全方位的规划组织控制和协调工作内容是研究如何高效益地实现项目目标基于建设项目是一次

  • .doc

    #

  • 规划的编写.doc

    建筑装饰工程施工项目管理规划的编制教学导航主要阐述施工项目管理规划中项目管理规划大纲和施工 项目管理实施规划的编制程序编写依据和编写内容 项目管理实施规划的编制程序编写依据和编写内容 以及具体要求 施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划的编制 程序 程序编写依据和编写内容 施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划之间的 关系 案例教学法 3学时 学时 熟悉施工项目管理规划的编制程序 熟悉施工

  • 第5章收尾.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第5章 建筑装饰工程施工项目收尾管理【内容提要】本章介绍了建筑装饰工程施工项目竣工验收的定义作用条件和依据说明了回访保修的意义在竣工验收中首先介绍了验收的准备工作如收尾文件竣工图的准备其次介绍了自行验收和正式验收的程序在回访保修中说明了回访的要求和保修的范围期限及实施步骤【学习要求】在竣工验收一节要求掌握竣工验收程序熟悉竣工验收的收尾工作准备

  • 合同》课件.ppt

    (二)合同在法律上的特征三合同的订立(二)无效合同七合同的违约责任

  • .doc

    工程部项目管理流程图纸会审施工组织设计现场工作面审查材料计划施工进度计划组织劳动力开工集体召开开工动员会准备工地形象工作办理施工许可手续通知各相关单位及相关负责人现场交底现场拆除及新砌墙弹线标高放线施工场地布置进场材料验收防水水电隐蔽工程检查质量检查各项试验施工员对主要材料跟单防水水电自检验收隐蔽工程检查经理施工员甲方验收施工员材料跟单报进度主材审核订购验收合格做好成品保护隐蔽工程预检木作工程检查

  • 》《》《》.doc

    《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》教学大纲课程名称:《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》 课程性质:专业基础课专业课 适用层次:专升本学时:64学时(面授教学时数:48 ) 学分:4课程的性质《项目管理》是土木工程类专业必修课程之一属于建设工程技术与管理交叉性质是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程它是在力学结构和施工等大

  • 总结.ppt

    单击此处编辑母版文本样式1高层成品住宅装修房培训单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXX城 成品住宅装修房项目总结 目录(一)一工程配置标准 (一)公区 (二)户内二装修施工易出现的问题三隐蔽工程问题图集四工程施工工艺共性问题 (一)门窗类 (二)墙面

  • ________职_责.doc

    装饰工程项目经理管理职责对工程上需用材料按施工图纸制定出材料计划单对工程进场材料进行清点签名签字验收:检查所进场的各种装饰材料品牌规格是否齐全和符合设计要求质量是否合格对于伪劣产品应立即通知进行及时更换对于有存在问题的材料一律不准用于工程当中对工程施工制订工期控制:严格按照施工作业流程定时定期检查施工队伍的作业情况严格执行工程技术规范及工艺做法说明进行施工对于违返操作程序的影响工程质量改

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部