经理人角色定位-读后感 F1王春什么是区域经理?区域经理是指拥有营销经验能力,或拥有成熟营销团队,或拥有成熟市场资源的人 。区域经理和业代同属一个营销团队,区别只是职责不同。区域经理职责 1 基本职责,必须干什么?2 岗位职责,应该干什么?3 完善职责,还能干什么?基本职责1区域销售计划上报与执行。2完善市场区域开发方案及 追踪销售动态。3完成所辖区域的月销量任务。4团队技能提升及考核。岗位职责1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级影响上级有没有可能影响上级案例分享:小猫与主人谈谈你的感受重要非紧急重要紧急重要紧急M1M2M3M4非重要非紧急非重要紧急尽量避免扩大M1尽量减少M3事情多投资时间在M2尽量避免M4事情优先矩阵事关重大者不可受制于细枝末节 ---哥德忠诚不是盲从他们控制着你的资源你对他们不能下命令你可能对他们不太重要他们经常不
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人才育成 持续发展基层管理者育成之一 ---角色认知讲师:巩怿重汽商用车培训内容通晓成事之规律方持不灭改善心课程的目的: 1明确现场管理者的角色定位 2明确现场管理的内容 3介绍现场管理的主要工作方法一什么是 基层管理者 (角色认知)什么是角色 角色是指人们对于在某一社会单元中占据特
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.5ixue (海量营销管理培训下载) 总经理助理的角色与功能广东韦邦 李静一前言 企业在规模很小的时候基于用人精简的原则下每个人都是身兼数职不过不管身兼几职我们只探讨其工作内容因为只有做对的事情才能发挥功效并对有实质的利益因为一个能够成功一定是执行了最关键的
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