大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    广东商用空调设备有限文件 员工培训管理办法总 则 第一条 目的 为提高员工素质增进知识技能开发员工潜能使员工具备与企业发展相适应的素质业务能力特制定本办法 第二条 范围 本办法适用于各部门培训分外出培训和内部培训两种外出培训包括脱产培训外出培训外出考察学习与交流等内部培训包括内部事业部内部内部和部门内部培训等培训职责

  • 金瀚控股.doc

    : : : 新员工培训管理办法第一章 总则 本办法适用于金瀚控股(以下简称金瀚控股)的全体新员工 培训原则:先培训后上岗 培训目的向新员工介绍有关金瀚控股的基本背景情况使他们了解所从事的工作的基本内容与方法帮助新员工明确自己的工作职责程序标准并使他们初步了解金瀚控股及部门对其期望的态度规范价值观和行为模式等从而帮助其顺利地适应金瀚控股环境和新的工作岗位提高工作绩效 培训的主要内容:新

  • XXXX.doc

    XXXXX培训管理办法 : PAGE  : 第  PAGE 3 页PAGE 北京住总房地产开发有限员工培训管理办法目 录 TOC o 1-3 h z  l _Toc27541899 第一章 总则 PAGEREF _Toc27541899 h 1 l _Toc27541900 第二章 培训内容和形式 PAGEREF _Toc27541900

  • ----.doc

    摘 要现阶段随着知识经济时代的到来我国企业之间竞争变得越来越激烈并且这种竞争归根结底是人才资源的竞争人力资源管理是现代企业的一项非常艰巨和重要的工作通过建立相应的培训约束机制一方面可以减轻企业的财务压力另一方面也使得射益与叉务述捌平衡还应科学合理地安排培训内容以较小的投入获取较大的效益从而使培训具有吸引力为企业带来更多的生机和活力而企业要想提高员工的综合素质那么员工培训则是不可或缺的一种方式企业员

  • (试行)2012.6.29.doc

    员工培训管理办法(试行)宁夏舜天房地产开发有限二0一二年六月第一章 总则一本办法是培训指导性文件是开展员工培训工作的依据二培训分类:1按培训组织主体分为内部培训和外派培训内部培训分为新员工入司培训和在职培训2按培训实施要求分为员工素质型培训专业知识技能型培训自我提高型培训培训采取层层递进的形式人力资源部行使组织督导职能人力资源部培训工作的管理项目包括的内部培训计划

  • .doc

    xxxx员工培训管理办法总则第一条 为提高员工队伍的整体素质适应发展对人才素质的需求保障员工培训计划的有效实施营造良好的学习型组织氛围特制定本管理办法第二条 员工培训的任务在于:通过多种形式的培训使员工达到本岗位工作所要求的专业知识工作技能方面的规范标准并根据战略发展的需要和现代科技管理的进步适时地对员工进行更新知识的培训促进员工专业技能和综合知识向纵深发展培育一人多岗一

  • .doc

    员工培训管理办法为配合的发展目标提升员工素质和工作绩效增强员工的能力与强化对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能发挥其潜在能力建立良好的人际关系进而发扬本的企业精神特制定本办法一新员工入职培训1介绍行业在国内的发展趋势及在行业中的优势2介绍的创建和发展历史及战略规划引导尽快熟悉适应环境3学习的企业文化并进行道德修养和礼仪规范的学习做事先做人4学习的规章制度遵守各项制度

  • .doc

    #

  • .doc

    员工培训管理办法为了提高员工的素质增强处理业务能力不断提升员工的服务水平确保为顾客提供优质化的服务特制定本办法1员工培训工作要坚持整体性人力资源开发的方针紧密结合物业服务和员工队伍建设的实际为提供创新实用高效的培训服务为的可持续发展注入新的动力2员工培训的任务是满足发展和员工发展的双重需要也是满足质量环境和安全管理体系正常运行的需要不断提高各级各类人员的业务知识和质量环保安全意识促进员

  • .doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部