经111班《企业战略管理》作业成绩评判标准班级经111-3专业工商管理宿舍9n507 团队成员分工说明:文献搜索:刘海建方案撰写:刘星辉电子文稿编辑:盖斌斌其它工作:刘星辉主 题案例分析:联想T5 T6自评30U110 U220 U315 U4 15 U5=30 U自90老师评价70U1 U2 U3 U4 U教总 评U总U1:作业形象(10分):格式风格创意可视效果U2:
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联想的企业使命制作人:韦东东联想的愿景是:未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。联想电脑使命:为客户利益而努力创新。成就客户:致力于客户的满意与成功创业创新:追求速度和效率,专注于对客户和有影响的创新精准求实:基于事实的决策与业务管理诚信正直:建立信任也负责的人际关系联想价值观
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级竞争对手分析方法论 竞争对手分析步骤1选择竞争对手2竞争对手要素分析一竞争对手的选择:1选择目前重要的竞争对手2预测潜在的竞争对手:不在本产业但是可以不费力气便可克服进入壁垒的进入本行业便可获得协同效应的其战略的延伸必将导致可加入本行业竞争的可能前向整合或后向整合的客户或经销商3被收购的弱小企业二竞争对手分析内容:
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