1.薪酬的含义原则基本内容 薪酬的含义:员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和包括:工资奖金津贴提成工资劳动分红福利等 薪酬管理的原则:对外具有竞争力原则对内具有公正性原则对员工具有激励性原则对成本具有控制性原则 薪酬管理的基本内容:薪酬管理是指根据企业总体发展战略的要求通过管理制度的设计与完善薪酬激励计划的编制与实施最大限度地发挥各种薪酬形式如工资奖金和福利等的激励作用为企业创造更大的价
第五章薪酬管理第一节薪酬调查第一单元市场薪酬调查【学习目标】通过学习明确企业薪酬的基本概念和功能薪酬管理的内容市场薪酬调查的基本概念种类作用掌握薪酬市场调查的基本程序和步骤调查方式的选择.薪酬调查数据的统计分析和薪酬市场调查的主要方法以及设计薪酬调查问卷的基本程序【知识要求】一薪酬的基本概念(一)薪酬的概念薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和包括工资福利和社会保险企业补充保险等
第五章薪酬管理第一节薪酬制度设计第一单元薪酬体系设计【学习目标】通过学习了解薪酬的基本概念掌握薪酬体系的含义薪酬体系设计的基本要求薪酬体系设计前期准备工作的内容以及岗位技能绩效薪酬体系设计的程序和方法【知识要求】一薪酬的基本概念(一)薪酬的概念薪酬pensation)泛指员工获得的一切形式的报酬包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬薪酬有不同的表现形式:精神的与物质的有形的与无形的货币的
第五讲 薪酬与福利管理基础知识?薪酬的含义: 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和包括:工资奖金津贴提成工资劳动分红福利等?薪酬管理的目的:为了保障员工的基本生活实现企业战略发展所需核心竞争力 充分激励发挥员工的能力 ?薪酬管理的原则:对外具有竞争力原则对内具有公正性原则对员工具有激励性原则?薪酬管理的内容:岗位评价与薪酬等级
第五讲 薪酬与福利管理基础知识?薪酬的含义: 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和包括:工资奖金津贴提成工资劳动分红福利等?薪酬管理的目的:为了保障员工的基本生活实现企业战略发展所需核心竞争力 充分激励发挥员工的能力 ?薪酬管理的原则:对外具有竞争力原则对内具有公正性原则对员工具有激励性原则?薪酬管理的内容:岗位评价与薪酬等级
第五章 薪酬管理第一节 企业薪酬的战略性管理1薪酬的形式:1)薪酬包括直接的货币收益(如基本工资绩效工资激励工资等)间接的非货币收益(福利和服务如保险带薪休假相关性收益如职业安全个人地位晋升机会富于挑战性工作等)2)主要包括四种形式:基本工资绩效工资短期和长期的激励工资员工福利保险和服务基本工资:支付给员工的基本现金薪酬反映员工工作岗位或技能的价值忽视员工个体差异 绩效工资:在基本工资之
第五章 薪酬管理1薪酬:泛指员工获得的一切形式的报酬包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬2外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报也称外部薪酬3外部薪酬包括:直接薪酬和间接薪酬4内部回报指员工自身心理上感受到的回报主要体现为一些社会和心理方面的回报(参与企业决策)5影响薪酬水平的主要因素:个人:劳动绩效岗位综合素质与技能工作条件年龄与工龄企业:生活费用与物价水平企业工资支付能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级薪 酬 管 理主讲 王胜会 E-mail:hrmwshhsina
第四章绩效管理第一节绩效管理系统的设计【学习目标】通过学习掌握绩效考评管理机构的构成绩效考评周期能够界定绩效考评管理机构的职责权限根据相关因素确定绩效考评周期【知识要求】一绩效管理系统设计的基本内容绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范它是以企业单位规章规则的形式对绩效管理的目的意义性质和特点以及组织实施绩效
第五章 薪酬管理一某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资月奖金年终奖金月奖的标准是根据岗位等级而定的职级越高奖金越多月奖与考核不挂构实际上是工资的补充年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪业务部门的奖金是按部门业绩提成的但有时不能兑现业务部门员工的奖金是背靠背的由部门经理发放员工不知道发放的依据由于原有的方案存在许多问题现在要重新调整薪酬分配方案请制定一个合理的薪酬分配原则(略)二某企业销
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