第五章薪酬管理第一节薪酬调查第一单元市场薪酬调查【学习目标】通过学习明确企业薪酬的基本概念和功能薪酬管理的内容市场薪酬调查的基本概念种类作用掌握薪酬市场调查的基本程序和步骤调查方式的选择.薪酬调查数据的统计分析和薪酬市场调查的主要方法以及设计薪酬调查问卷的基本程序【知识要求】一薪酬的基本概念(一)薪酬的概念薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和包括工资福利和社会保险企业补充保险等
第五章薪酬管理第一节薪酬制度设计第一单元薪酬体系设计【学习目标】通过学习了解薪酬的基本概念掌握薪酬体系的含义薪酬体系设计的基本要求薪酬体系设计前期准备工作的内容以及岗位技能绩效薪酬体系设计的程序和方法【知识要求】一薪酬的基本概念(一)薪酬的概念薪酬pensation)泛指员工获得的一切形式的报酬包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬薪酬有不同的表现形式:精神的与物质的有形的与无形的货币的
1.薪酬的含义原则基本内容 薪酬的含义:员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和包括:工资奖金津贴提成工资劳动分红福利等 薪酬管理的原则:对外具有竞争力原则对内具有公正性原则对员工具有激励性原则对成本具有控制性原则 薪酬管理的基本内容:薪酬管理是指根据企业总体发展战略的要求通过管理制度的设计与完善薪酬激励计划的编制与实施最大限度地发挥各种薪酬形式如工资奖金和福利等的激励作用为企业创造更大的价
第五章 薪酬管理第一节 企业薪酬的战略性管理1薪酬的形式:1)薪酬包括直接的货币收益(如基本工资绩效工资激励工资等)间接的非货币收益(福利和服务如保险带薪休假相关性收益如职业安全个人地位晋升机会富于挑战性工作等)2)主要包括四种形式:基本工资绩效工资短期和长期的激励工资员工福利保险和服务基本工资:支付给员工的基本现金薪酬反映员工工作岗位或技能的价值忽视员工个体差异 绩效工资:在基本工资之
第五章 薪酬管理1薪酬:泛指员工获得的一切形式的报酬包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬2外部回报指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报也称外部薪酬3外部薪酬包括:直接薪酬和间接薪酬4内部回报指员工自身心理上感受到的回报主要体现为一些社会和心理方面的回报(参与企业决策)5影响薪酬水平的主要因素:个人:劳动绩效岗位综合素质与技能工作条件年龄与工龄企业:生活费用与物价水平企业工资支付能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 薪酬管理第一节 薪酬调查【知识要求】一薪酬调查的基本概念 薪酬调查是指企业采用科学的方法通过各种途径采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息并进行必要处理分析的过程二薪酬调查的种类 薪酬调查作为企业薪酬管理活动中的一项生要的基础工作无论是在发达的资本主义国家不是在发展中国家其涉及的
第五章 薪酬管理重点1:薪酬调查的具体程序和步骤确定调查目的整体薪酬水平的调整薪酬制度结构的调整薪酬晋升政策的调整岗位薪酬水平的调整确定调查范围:调查的企业调查的岗位调查的数据调查的时间段选择调查方式:企业之间相互调查委托中介机构调查采集媒体公开信息问卷调查通信调查统计分析调查数据:数据排列频率分析趋中趋势分析(简单平均加权平均中位数)离散分析(百分位四分位)回归分析图表分析提交薪酬调查分析报告
07年人管师(二级)新教材课后习题-第五章-薪酬管理 人力资源管理师课后习题(仅供参考) 第五章 薪酬管理一 说明薪酬市场调查的概念种类作用薪酬调查的具体程序和步骤以及数据处理分析的方法薪酬调查是指企业采用科学的方法通过各种途径采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息并进行必要处理分析的过程薪酬种类:从调查方式上看可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查
第五章 薪酬管理讲师 王曦英企业人力资源管理师(二级)第一节:薪酬调查 第一单元 薪酬市场调查 第二单元 员工薪酬满意度调查第二节:工作岗位分类第三节:企业工资制度设计与调整 第一单元 企业工资制度设计 第二单元 宽带式工资结构设计 第三单元 企业工资制度的调整第四节:企业员工薪酬计划的制定第五节:企业补充保险第
第四章绩效管理第一节绩效考评指标与标准设计第一单元绩效考评指标体系设计【学习目标】通过学习掌握绩效考评指标体系的内容绩效考评指标的作用和来源以及绩效考评指标体系的具体设计方法程序和基本原则【知识要求】一绩效考评指标体系的内容由于绩效考评的对象目的和性质的不同绩效考评指标体系的结构和内容也不相同(一)适用不同对象范围的考评体系如果从绩效考评和范围上区分有以下两类体系:1.组织绩效考评指标体系按考评对
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报