业务员管理制度第一章 总则 第一条 为了能使运作有秩序地进行维护及员工的切身利益特制定本管理制度 第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则工作职责日常工作规范条例账款管理制度客户关系管理办法等 第三条 凡业务员适用本制度第二章 业务员思想道德行为准则 第一条 业务员应思想端正品德高尚诚实守信对拥戴忠诚热爱本职工作有奉献精神严格遵守的一切规章制度服从直属的安
业务员管理制度一在上班期间注意事项:1上下班:每天早上9:00-18:00下班2上班时:(1)每天要打30个拜访新客户(以记录为准)(2)洽谈几家客户(3)哪些比较有意向(区域名称店名)(4)客户实力口碑如何(是否做专卖店模式)(5)成交机会如何(直接落单样板考虑)(6)有哪些需要解决(质量工艺送货价格)3熟记行业知识产品结构工艺简单操作方法市场卖点了解与市场基本情况熟知市场优势并
绵阳市宏剑电器制造有限 宏剑业务员管理严格遵守宏剑电器制造有限现有的一切规章制度遵守国家法律法
业务人员管理制度第一章 总则 第一条 为了能使运作有秩序地进行维护及员工的切身利益特制定本管理制度 第二条 本制度涵盖业务人员岗位职责思想道德行为准则日常工作规范条例客户关系管理办法等第三条 凡业务人员适用本制度第二章 业务员岗位职责 1.认真执行的各项规章制度和部门管理规定 2.热爱本职工作服从的工作安排 3.注意自己的言谈举止以大方得体的仪态积极热情
总 则一根据加强部门内部管理的要求特制定销售部管理制度二本制度制定的原则是:公正公平对己对人对上对下三制度的目的是为了提高工作效率规范工作流程使每个人的才能得到充分的发挥四本制度为试行草案尚有不尽完善与不尽合理之处在正式制度出台之前销售团队成员必须服从和遵守五本制度自制定之日起开始执行管理体系指挥系统1.销售部实行经理负责制2.指挥的原则(1)服从的原则下级须服从上级的指挥没有服从就没有管理
业务员薪酬管理制度 第一章?总?则第一条? 为了全面评估员工工作绩效提高工作效率特制定本管理制度第二条? 本制度确立业务员奖励处罚的方式和标准第三条 凡业务员均适用本制度第二章 薪酬管理机构第四条 成立薪酬管理小组薪酬管理小组负责薪酬制度的和监督工作对业务员薪酬事项有最终裁定权第五条 业务主管阀门销售部经理空调销售部经理财务经理组成业务员薪酬评定小组
业务员管理制度方案 为了规范销售部日常工作和业务工作顺利进行强调以业绩为导向按劳动分配原则以销售业绩和能力拉升收入水平充分调动销售积极性促进销售业绩上升创造更大的业绩以提高的总体利润特制定本方案此方案包涵四大部分:一考勤管理:1. 上班根据销售业务的特殊性弹性工作为主正常工作时间为每周一至周五(上午9:10分—12:00分下午14:00—17:30分)2. 业务员必须严
红酒业务员管理制度?第一章?入职指引第一节?入职与试用一用人原则:重选拔重潜质重品德.二招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄学历专业执业资格等条件同时具备敬业精神协作精神学习精神和创新精神.三入职第二节?考勤管理一工作时间?每周工作五天半员工每日正常工作时间为?7.5?小时.其中:?周一至周五:上午:?8?:?30?-?12?:?00?下午:?13?:?30?-?17?:?3
业务员管理规章制度为了的正常运作维护及员工的切身利益本对业务员特制以下管理条例:业务员应严格遵守所制定的规章制度及考勤管理规定业务员之间及业务员与总部工作人员之间应团结互助相敬相爱在销售业务之间如有产生意见不统一及抢单现象要及时提出上报寻求调解妥善解决业务员在上班期间要求着装整洁不得穿拖鞋不得从事与工作无关的活动不得瞎逛闲聊影响他人的工作业务员应在每天傍晚下班前向负责
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