单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级儒家文化与企业执行力子贡:儒商的鼻祖1如何将儒家的修身论应用到企业管理之中 2企业管理人员应具备哪三种品质为什么 3儒家人性论的基本精神是什么对企业管理具有怎样的启发意义4管理者的自我管理之道是什么5企业的长治久安之道--如何打造百年老
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级执行力与企业文化执行文化和具有执行力的团队是企业形成执行力所必须具备的三个重要因素 了解企业了解员工跟踪目标解决问题确定目标及其顺序 论功行赏奖优罚劣实事求是提高员工的能力了解自我七件事 从改变信念和行为开始 将薪酬与业绩挂钩 执行文化的社会软件 该用什么样的人 找到需要的人 如何做到知人善任执行文化知人善任执行三要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级儒家思想与企业管理儒家之道的本质治国之道管理之道儒家管理智慧的内在联系治国(国家管理)治生(经济管理)治身(自我管理)儒家的管理智慧的主要内容(四论) 1唯人则天的管理本体论2知治一致的管理认识论3执经达权的管理方法论4义以生利的管理价值论儒家的管理智慧的主要内容(六观)1劳心治人的管理本质观2人性可塑的管理人性观3能群善分的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理与儒家文化 桂林工学院管理学院 ⒈近年来企业管理理论回顾·战略管理(麦克· 波特)·执行力——平衡记分卡(卡普兰)·学习型组织(彼得 · 圣吉)⒉企业文化与企业的兴衰·实例分析:海尔·企业文化的含义·实例分析:巨人·企业文化是企业成败的关键⒊如何提升企业文化·海尔文化的启示·《第五项修炼》的启示·日本企业文
儒家文化与我国家族企业?:周瑾????编辑:studa20 摘要: 中国儒家文化影响着中国几千年的思想和行为文章分析儒家文化和家族 企业以及两者之间的联系提出利用儒家文化 fazhan 发展家族企业并将儒家文化发扬光大 关键词:儒家文化 家族企业 企业文化 儒家思想在行为方式上主张推己及人由亲及疏齐家治国顺乎伦理贴近人情在生活态度上主张顺天因时积极人世在处
从企业文化看执行力 ?????? HYPERLINK o culture企业文化 t _blank 企业文化是一群人的共同的 HYPERLINK o jiazhiguan价值观 t _blank 价值观是一个漫步在企业内外每个角落的自觉不自觉都要吸取的空气企业文化的产生除了要有相同的目的愿景以外对做事的原则和方式也必须相同企业文化绝对不是一个挂在墙上的口号而应该是每一个员工
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??《儒家思想与企业家艺术》做人做事立乎其大:《孟子》做人大气做事大方对人大度重在修己修大自己才能心安立乎其大 和而不同和而不同:《论语》各美其美美人之美美美与共世界大同重在处世与世和谐要求:随时随地学而习之合时宜的适时的 【时】:要求:良好心态学海无涯作舟开心快乐心情愉快【乐】:要求:方法得当触类旁通目标任务工具应用要
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业执行力--打造中国企业的西点模式为什么要学习西点军校世界上没有任何一家商学院能培养出如此多的政治精英和商界英才 西点军校自1802年3月16日成立在206年历史中共培养2位美国总统4位五星上将3700名将军 二战后在现今世界500强企业中就有100
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级李华刚工作室精英光华今日视野提升企业执行力李华刚资深职业经理人 41320221执行力定义:执行力就是贯彻决策达成预定目标的实际操作 能力狭义执行力:一个人的执行力或企业在某一时间里对某一项决策的 执行力广义执行力:一个企业在所有时间里对所有决策
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