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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级安全生产风险管理体系建设一安全生产风险管理体系的形成 南网原安监部开始现代安全管理体系的研究2004年6月确定深圳珠海遵义供电局作为体系试点单位2005年8月南网安生部组织编制了《电力企业安健环综合风险管理体系指南(PCAP体系)》并经试点单位试用2007年在总结深圳遵义广州蓄能电厂在体系应用经验的基础上结合电网企业
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安全生产风险管理体系管理标准编写主讲人:李 彪Tel:Email:libiaoemail@安全生产风险管理体系培训11 管理标准编写策划2 管理标准编写要求3 管理标准的结构与内容内 容21 管理标准编写策划(1)制定管理标准编写计划(2)确定管理标准编写分工(★:负责部门 ☆:配合部门 )31 管理标准编写策划续表(★:负责部门 ☆:配合部门 )41 管理标准编写策划续表(★:负责部门 ☆:配合
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 企业培训体系打造目 录123420224182使培训工作责任明确分工合理加强部门间横向配合减少协调成本提高培训工作运行效率有利于对培训进行整体规划并结合员工职业生涯使人才培养工作更加符合人才成长规律提高员工参加培训的积极性和主动性促进培
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标准化操作手册新人培训体系为成功举办岗前培训做准备人员 时间地点物品 财务事件 物品清单(见工具包:附表1)培训通知书(见工具包:附表2)讲师邀请函(见工具包:附表3)学习园地表(见工具包:附表4) 提升学习效果 营造氛围,增强团队凝聚力-每日训前准备-每日训中操作培训过程掌控-每日训后小结考勤表(见工具包:附表5)讲师自评表(见工具包:附表6)学员反馈表见工具包:附表7)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级— —Copyright ? 2011 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未经许可不得外传单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式培训体系设计模型学习研讨第页版权所有不得翻印一管理工具名称培训体系设计模型二基本介绍基本概念:企业培训体系的建设工具用途:
一为什么学习本课程: ? ?提起员工培训企业里出现过这样的现象吗老板们郁闷:投入的培训预算那么多为什么收效甚微中层经理郁闷:派员工出去培训训完了长本事了反过来给你讲条件:加薪升职不答应就跳槽人力资源部门郁闷:怎么搞个培训还得求着经理员工们参加似的费力不讨好? ?那么张老师将以多年的人力资源管理亲身经历对以上现象进行阐述和分析并从跨国企业的竞争优势量身定做于国企及民营企业的人力资源培训规划
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