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中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展试题及答案单选题1. 哪一个不符合中国人的管理方式: 回答:正确A 激励方式上追求合理的不公平 B 沟通时以情入理 C 合乎人性的能使大家自觉自愿不斤斤计较 D 公平合理是最有效的激励方式 2. 下列说法不正确的是: 回答:正确A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 B 人员发展要遵循民族性 C 要想开发中国人的潜力一定要从心理上着手 D 从事人
1. 哪一个符合中国的传统文化: ?A?成全 ?B?分享 ?C?自律 ?D?以上都包括 正确 2.为了使有潜力的人员在组织中到充分的发展 有效的做法是: ?A?提高薪酬水平 ?B?扩大工作内容 ?C?建立人员发展部 ?D?改善管理方式 错误 3. 下列说法不正确的是: ?A?组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 ?B?人员发展要遵循民族性 ?C?要想开发中国人的潜力一定要从心理上着手 ?D?从事
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Henry He 2000事务1980人力资源管理与人事管理的差异人力资源部门对利润的影响 复杂人假设(权变管理理论)六激励强化原理七公平竞争原理八信息催化原理九主观能动原理十文化凝聚原理政治因素知识经济绩效报酬与福利工作绩效和满意度组织因素结 构技 术规 模年 限人力资源部负责人应聘人员背景调查面试甄选及确定人力资源部招聘管理制度人力资源部收取按金并通知参加岗前培训招聘管理制度各部
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人力资源管理vs人事行政管理 : HYPERLINK _=2560ParentID=137 梁杰 入库时间:2004年8月13日 ??? 参加过几次人力资源沙龙讲座听到最多的是企业对人力资源管理的高度重视有很多企业的HR总监甚至由副总裁或副总经理兼任另据一项全球性的调查数据表明人力资源管理对企业战略的整体影响力高达43几乎是其他任何因素影响力的2倍那么HR在企业中到底是如何构
基于组织发展的HR管理 黄博文 2011年9月16-18日2讲师介绍一博志成 董事长总经理 北京大学清华大学客座教授二研究领域区域经济城市定位行业研究及产业规划新农村建设房企战略房地产项目发展策略及定位房企管理体系及业务体系优化房企高管团队建设等三: 18611838000 hbwbon
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