员工岗位说明书一基本信息:岗位名称规划师(主管)岗位编码所在部门或单位规划中心岗位类别GL岗位等级主管岗位定员1直接下级(岗位名称数量) 直接上级(岗位名称)规划中心主任副主任所辖人数描述时间2005年5月24日二工作描述:1.职责与工作任务概述■主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比: 75 职责一职责表述:负责组织编
岗 位 说 明 书岗位名称 :产业规划师(初级)岗位代码 : 任职者:部门名称 :城市发展咨询事业部上级签字 : 任职者签字 :日 期 : 日 期 :文件编号 : 第一部分岗位设立的目的[简要说明本岗位存在的意义]处于资本项目开发价值服务链的最前端服务于整体战略了解客户意图提升项目价值进行项目定位协助项目经理整合资源为客户提供完整的解决方案从事规划研究工作重点研究方向:城
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岗位说明书岗位: 规划设计部设计总监(经理)所属部门规划设计部部门编号YTM岗位名称设计总监(经理)岗位编号YTM151直接上级分管直接下属规划设计部各岗位工作目的:在符合设计规范的前提下通过对开发项目方案及施工图的结构设计及管理设计优化控制成本为工程施工和其他各项工作的顺利开展提供结构技术与信息支持工作职责:1.主持本部门全面工作落实各岗位职责检查监督本部门员工工作的执行情况对本部
规划经营部经理岗位说明书一岗位标识:岗位名称:规划经营部经理 岗位评级:职位编码: 直接上级:总经理编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 薪 酬:二工作职责 1.
规划设计部经理岗位说明书职位名称 规划设计部经理职位隶属部门规划设计部工作汇报关系主管副总直接部属数量3人需求原因■ 业务发展的需要■ 该岗位的人员替换频率或离职率高吗:第一次招聘职责与业绩评估主要工作职责衡量该岗位业绩的关键指标(或业绩评估要素)1 在项目市场定位的基础上综合策划构思有针对性的提出规划设计概念设想参与从项目策划到竣工验收的全过程对项目的规划设计进行管理2 按照工作程序规划设计
目 录 TOC o 1-2 h z u l _Toc246485919 第一章 总则 PAGEREF _Toc246485919 h 1 l _Toc246485920 第二章村域规划 PAGEREF _Toc246485920 h 3 l _Toc246485921 第一节现状概况及发展条件分析 PAGEREF _Toc246485921 h 3 l _
杭州市拱墅分区祥符东单元(GS11)控制性详细规划 规划说明HANG ZHOU SHI GONG SHU FEN QU XIANG FU DONG DAN YUAN KONG ZHI XING XIANG XI GUI HUA 杭州市拱墅分区祥符东单元(GS11)控制性详细规划说明-6-目录 TOC \o 1-2 \h \z \u \l _Toc121754530 一、项目概况 REF
高级策划师岗位说明书JOB DESCRIPTION职位名称 高级策划师职位隶属部门策划销售部工作汇报关系部门经理直接部属数量需求原因■ 业务发展的需要■ 该岗位的人员替换频率或离职率高吗:从未发生离职现象职责与业绩评估主要工作职责衡量该岗位业绩的关键指标(或业绩评估要素)根据项目情况与周密详尽的市场调研究结果制订项目的全程策划方案销售推广方案实现项目的销售计划业绩目标1 场把握的准确性2市场定位合
岗位说明书职务名称企划薪 点 至所属部门企划部直属上级总经理助理直属下级本职:活动策划参展布展客服数据分析网络推广日常工作岗位职责:职责一活动策划国内市场大中型促销活动支持组建活动组讨论决定活动主题和活动产品并协调人力予以配合设计策划相关宣传物料全程跟踪活动进展情况最终了解活动期间产生的实际销售将数据和活动过程成文总结职责二参展布展对接主办方落实展位与参展信息根据
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