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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 战略发展部管理制度与职能工作流程二零零年三月 1目 录战略发展部定位与职能战略发展部组织结构战略发展部会议制度战略发展部工作管理制度战略发展部培训制度 行业研究管理办法战略规划编制管理办法战略投资项目管理办法监管企业重大投资监管流程年度经营计划编制管理办法战略控制(偏差分析)管理办
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战略管理制度与工作流程战略管理部目 录战略管理部职能组织结构与管理制度1. 战略管理部在战略管理中的定位与职能2.岗位职责和设置3.管理制度战略管理部战略职能工作流程1. 研究管理指导流程2. 战略规划编制流程3. SBU战略规划编制指导流程4. SBU年度经营计划编制指导流程5. SBU偏差分析指导流程6. SBU核心竞争力管理指导流程7. SBU并购整合监督流程8. S
中软海晟战略发展部职能与工作流程(讨论稿V1.0)2009年3月目 录战略管理目的意义和原则战略制定的目的使命远景和战略的区别战略管理的任务战略应包含哪些内容战略发展部定位与职能6. 战略发展部组织结构与岗位职责7. 战略会议管理制度战略发展部职能工作流程1. 研究管理指导流程 2. 战略规划编制流程3. 年度经营计划编制流程4. 战略实施偏差分析流程5. 核心竞争力培育流程6
中软海晟战略发展部职能与工作流程(讨论稿)2009年3月目 录战略管理目的意义和原则战略制定的目的使命远景和战略的区别战略管理的任务战略应包含哪些内容战略发展部定位与职能6. 战略发展部组织结构与岗位职责7. 战略会议管理制度战略发展部职能工作流程1. 研究管理指导流程 2. 战略规划编制流程3. 年度经营计划编制流程4. 战略实施偏差分析流程5. 核心竞争力培育流程6. 咨询
销售部工作流程与管理制度一 总则 为了更好的对产品进行宣传推广销售以及进一步提升的形象提高销售工作的效率特制定本流程与制度所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理 销售部经理职责 1 对销售任务的完成情况负责 2 对回款率的完成情况负责 3 对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励
销售部工作流程与管理制度1 总则为做好产品的宣传推广销售以及的形象宣传提高销售工作的效率制定本制度所有的销售员及相关人员均应以本制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理销售部经理职责:1) 对销售任务的完成情况负责2) 对回款率的完成情况负责3) 对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励建议4) 对本部门员工的专业知识培训负责每周定
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