战略管理制度与工作流程战略管理部目 录战略管理部职能组织结构与管理制度1. 战略管理部在战略管理中的定位与职能2.岗位职责和设置3.管理制度战略管理部战略职能工作流程1. 研究管理指导流程2. 战略规划编制流程3. SBU战略规划编制指导流程4. SBU年度经营计划编制指导流程5. SBU偏差分析指导流程6. SBU核心竞争力管理指导流程7. SBU并购整合监督流程8. S
战略管理部管理制度与职能工作流程(第二版)战略管理部2001年3月目 录战略管理部职能组织结构与管理制度1. 战略管理部定位与职能2. 战略管理部组织结构与岗位职责3. 战略管理部管理制度战略管理部职能工作流程1. 研究管理指导流程2. 战略规划编制流程3. SBU战略规划编制指导流程4. SBU年度经营计划编制指导流程5. SBU偏差分析指导流程6. SBU核心竞争力管理
战略管理部管理制度与职能工作流程(第二版)战略管理部目 录战略管理部职能组织结构与管理制度1. 战略管理部定位与职能2. 战略管理部组织结构与岗位职责3. 战略管理部管理制度战略管理部职能工作流程1. 研究管理指导流程2. 战略规划编制流程3. SBU战略规划编制指导流程4. SBU年度经营计划编制指导流程5. SBU偏差分析指导流程6. SBU核心竞争力管理指导流程7.
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 1战略发展部管理制度与职能工作流程2战略发展部管理制度与职能工作流程二零零年三月 3目 录战略发展部定位与职能战略发展部组织结构战略发展部会议制度战略发展部工作管理制度战略发展部培训制度 行业研究管理办法战略规划编制管理办法战略投资项目管理办法监管企业重大投资监管流程年度经营计划编
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 战略发展部管理制度与职能工作流程二零零年三月 1目 录战略发展部定位与职能战略发展部组织结构战略发展部会议制度战略发展部工作管理制度战略发展部培训制度 行业研究管理办法战略规划编制管理办法战略投资项目管理办法监管企业重大投资监管流程年度经营计划编制管理办法战略控制(偏差分析)管理办
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 1战略发展部管理制度与职能工作流程2战略发展部管理制度与职能工作流程二零零年三月 3目 录战略发展部定位与职能战略发展部组织结构战略发展部会议制度战略发展部工作管理制度战略发展部培训制度 行业研究管理办法战略规划编制管理办法战略投资项目管理办法监管企业重大投资监管流程年度经营计划编
企业战略与战略管理【教学目的和要求】通过本章的学习应该从加深企业基本性质的认识入手理解企业面临的生存环境变化特征从而明确企业应进行战略管理的必要性重点掌握企业战略的含义特征内容和战略管理的过程【内容摘要】 演化中的竞争观一经济全球化与现代产业技术革命1经济全球化的影响2现代产业技术革命的影响3竞争内容的变化二竞争的多层次性1产品-市场层面的对抗2创造价值活动层面的对抗3资源与核心能力层面的对
企业战略管理基本流程编号:LS-H-T-2部门名称企业管理部流程名称企业战略管理流程层 次3任务概要员发展战略的制定与执行节点董事会总 裁市场副总裁企业管理部其他部门ABCDE1234567891011本部门的现状调研与发展预测报告企业发展战略调研汇总开 始企业发展战略草案审 核审批年度经营目标分解制定目标管理责任书制定下一年度经营计划结 束审 定签订目标管理责任书执行企业
题目:战略企划管理制度(首稿)编号: ZS-HR-2012004001第1页共 3页編写人:万鲜花审核人:董事会批准人:董事长颁发部门:人力资源部制定日期:审核日期:批准日期:生效日期:分发部门:总经办战略规划部市场营销部研发部客户部人力资源部行政部财务部第1章 总则第1条 为使开展合理有效的战略企划作好未来长期的发展规划明确的中长期目标和发展方向加快发展速度特制定本制度第2
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