相关文档

• 第2章-项目管理模型和软件简介.doc

  #

• project_2007项目管理软件_简介.doc

  project 2007项目管理软件 简介Microsoft Office Project 2007 项目管理软件 Microsoft Project 2003&2007是国际上最为盛行的基于网络的项目管理软件，在各类IT集成及开发项目、新产品研发、房地产项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业多项目管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合，帮助企业规范项目

• 微软Project项目管理软件简介.doc

  微软Project项目管理软件简介版权声明：作品允许时请务必以超链接形式标明文章  t _blank 原始出处 信息和本声明否则将追究法律责任 有些朋友可能对微软的Project产品比较陌生今天我来做个简要介绍微软的Project软件是Office办公软件的组件之一是一个通用的项目管理工具软件它集成了国际上许多现代的成熟的管理理念和管理方法能够帮助项目经理们高效准确

• (10.1.2)--软件项目管理简介.ppt

  软件项目管理简介软件项目管理的参考书：IT项目管理，（美）施瓦尔贝（schwalbe, K）著；杨坤，王玉等译，北京：机械工业出版社，201101 以PMI的《项目管理知识体系指南》为基础。高质量软件项目管理，（美）Robert T Futrell等著，袁科萍等译，清华大学出版社，20069取自奥斯汀德克萨斯大学软件质量研究所的成功的软件项目管理（SWPM, Software Project Ma

• 第2章_软件项目管理.ppt

  项目管理是广泛应用于各种工程金融等技术管理过程管理的好坏决定了工程的成败 软件及IT 行业尤其是软件产品的特殊性软件项目管理对于保证软件产品的质量具有极为重要的作用是决定一个产品或企业能否成功的最重要的指标 过程(process)过程改进软件项目的规划人员的组织管理软件风险管理软件配置管理包括：? 风险识别? 风险分析? 风险规划? 风险监控软件度量的概念软件规模度量软件功能度量代码

• 项目管理常用软件简介.doc

  项目管理常用软件简介项目管理软件——P3 P3工程项目管理软件是美国Primavera的产品即Primavera Proiect Planner(P3)第一代产品P3是国际上最为流行的项目管理软件之一并且已成为项目管理软件标准项目进度管理软件——P6 P6工程项目进度管理软件是美国Primavera的最新产品即Primavera Proiect Planner (P6)P6充分

• 第2章-软件项目管理基础.ppt

  项目管理基本概念 任务和活动工作产品和工作包 工作分解结构 任务模型技能矩阵组织组织结构图软件项目管理计划项目可以分成几个阶段 在项目计划中一个主要的任务是把整个工作包分解成更小的任务这包括2件事：定义合适的任务定义任务间的依赖关系 工作包描述了要生产的工作产品要完成工作所需要的资源所希望的持续时间输入之间的相互依赖也详细说明了验收规则和相关的个体或组织的单元的名字 工作包是重要的管理产物我们把它

• 第1章：项目管理简介.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level第一章：项目管理简介重要性对项目的有效管理是人类最古老最值得尊敬成就之一-皮特· 莫里斯 The Management of Projects (1994)真的吗变革如果旧式的中层

• 第13章软件项目管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第13章 软件项目管理13.1 估算软件规模13.2 工作量估算13.3 进度计划13.4 人员组织13.5 质量保证13.6 软件配置管理13.7 能力成熟度模型13.8 小结依据以往开

• 第11章软件项目管理.ppt

  第11章 软件项目管理2学时 由于学时比较少请学生和教师适当参考其他引言例如：编排一台晚会节目所有的演员和设备都是一流的但是整体缺乏统一有效的管理那么很有可能造成节目不能按期完成演出过程衔接不畅成本超出预算节目质量难以保证等问题结论：加强管理软件开发和运行维护过程中除了研究软件技术之外还要研究管理方法主要内容1)软件项目管理的概念2)软件项目中人员的组织方式3)各种沟通方法的特点和适用范围