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卓越的现场管理:5S推行实务★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲 5S的原则的起源的涵义是现代企业管理的基础的作用?第二讲 推行5S的目的与作用 1.推行5S的目的 2.推行5S的作用及原则 ?第三讲 5S之间的关系之间的关系与其他活动的关系的效能?第四讲 整理的推进重点1.整理的涵义和目的2.推进整理的要领3.推进整理的步骤?第五讲 整顿的推进重点1.整顿
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第1讲 5S概述4清扫倒掉垃圾长期不用的东西放仓库SEIKETSU17随着产品的成熟成本趋向的稳定在相同的品质之下谁的成本越低谁的产品竞争力相应地也就越强谁就有生存下去的可能5S可以减少各种浪费避免不均衡大幅度地提高效率从而达到成本的最优化一个企业通过推进5S活动就可以有效地将品质成本交期服务技术管理等六大要素都达到最佳的状态最终能实现企业的竞争方针与目标所以说5S是现代企业管理的关键和基础??
第10讲 5S推进组织与组织方式(一)?【本讲重点】5S的组织构架组织章程工作计划文件体系?5S的组织构架?能否按照预定的计划来推进与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系因此要推动5S就必须有一个准备这个准备就是要有一个组织构架5S活动的推进或导入前提要建立一个组织也就是要成立一个部门作为核心力量来推动5S的实施这个部门它既可是专职的也可以是兼职的当5S成为每一位员工的习惯时该部门的5S活动的
5S现场管理培训==== 5S (整理整顿清扫清洁素养)==== □ 何为5S□ 5S的推行步骤□ 5S实施要点□ 5S与其他管理活动的关系□ 5S推行手册□ 5S的50个问与答□ 推荐参考书目 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为5S 5S就是整理(S
5S现场管理培训==== 5S (整理整顿清扫清洁素养)==== □ 何为5S□ 5S的推行步骤□ 5S实施要点□ 5S与其他管理活动的关系□ 5S推行手册□ 5S的50个问与答□ 推荐参考书目 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为5S 5S就是整理(SEIR
【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明书5S的起源7将岗位保持在无垃圾无灰尘干净整洁的状态清扫的对象:△地板天花板墙壁工具架橱柜等△机器工具测量用具等12整顿Stangardisation14在实际推行的过程中很多人却常常混淆了整理整顿清扫和清洁等概念为了使5S喜闻乐见得以迅速地推广传播很多推行者想了各种各样的方法来帮助理解记忆如漫画顺口溜或看板等20C(cost)成本253033?
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S现场管理培训主讲:李孝成5S概念导入1我们企业是什么样的2一流企业是什么样子3区别在哪里45S是什么5为什么要推行5S65S重点意义 75S的重要性我们企业现状每个人都随处乱扔垃圾而没人捡起来三流企业二流企业一流企业每个人都养成良好的习惯并遵守规则做事 三流企业与一流企业区别我们在工作中常常会出现以下情况:a) 急等要的东
第15讲5S推展手法标准化(一)【本讲重点】关于标准化标准化的作用标准化的要点标准化的步骤标准化的修订1关于标准化?5S推进到一定的程度后,就要进入标准化阶段,标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。21什么叫标准化标准化就是对于一项任务将目前认为最好的实施方法作为标准,让所有做这项工作的人都执行这个标准并不断地完善它,整个过程称之为标准化 。3
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