大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 5S--PPT-95).ppt

    【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明书5S的起源7将岗位保持在无垃圾无灰尘干净整洁的状态清扫的对象:△地板天花板墙壁工具架橱柜等△机器工具测量用具等12整顿Stangardisation14在实际推行的过程中很多人却常常混淆了整理整顿清扫和清洁等概念为了使5S喜闻乐见得以迅速地推广传播很多推行者想了各种各样的方法来帮助理解记忆如漫画顺口溜或看板等20C(cost)成本253033?

  • 5S--.ppt

    第1讲 5S概述4清扫倒掉垃圾长期不用的东西放仓库SEIKETSU17随着产品的成熟成本趋向的稳定在相同的品质之下谁的成本越低谁的产品竞争力相应地也就越强谁就有生存下去的可能5S可以减少各种浪费避免不均衡大幅度地提高效率从而达到成本的最优化一个企业通过推进5S活动就可以有效地将品质成本交期服务技术管理等六大要素都达到最佳的状态最终能实现企业的竞争方针与目标所以说5S是现代企业管理的关键和基础??

  • 5S.doc

    #

  • 5S--15-16(PPT-71).ppt

    第15讲5S推展手法标准化(一)【本讲重点】关于标准化标准化的作用标准化的要点标准化的步骤标准化的修订1关于标准化 ?5S推进到一定的程度后,就要进入标准化阶段,标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。21什么叫标准化 标准化就是对于一项任务将目前认为最好的实施方法作为标准,让所有做这项工作的人都执行这个标准并不断地完善它,整个过程称之为标准化 。3

  • 5S5S原版)2.doc

    第10讲 5S推进组织与组织方式(一)?【本讲重点】5S的组织构架组织章程工作计划文件体系?5S的组织构架?能否按照预定的计划来推进与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系因此要推动5S就必须有一个准备这个准备就是要有一个组织构架5S活动的推进或导入前提要建立一个组织也就是要成立一个部门作为核心力量来推动5S的实施这个部门它既可是专职的也可以是兼职的当5S成为每一位员工的习惯时该部门的5S活动的

  • 5S-考题及答案.docx

    学习课程:卓越的现场管理:5S推行实务单选题1.实施红牌作战中挂红牌的目的是 ?? 回答:正确 A? 对事不对人 B? 对人不对事 C? 对人也对事 D? 不对人也不对事 2.看板作战的目的是 ?? 回答:正确 A? 让大家分清楚哪些是必需品哪些是非必需品 B? 是为了让大家明白必需品的管理方法以便使用时能马上拿到寻找的时间为零 C? 对非必需品进行处理 D? 让大家知道今天的必需品是什 3.在进

  • .ppt

    现场管理基本要求 标准化作业 现场质量控制 消除现场浪费3创造利润的几种方法计划合理职责明确流程清楚标准化作业目视管理不断学习气氛良好三标准化作业2检验人员的卡防帮讲 不良发现消除浪费 动作标准化作业流程标准化操作流程标准化包装运输标准化等四消除现场浪费2浪费的种类生产速度快并不代表效率高设备余力并非一定是埋没成本生产能力过剩时应尽量先考虑减 少作业人员但并非辞退人员而 是更合理

  • -5S.doc

    卓越的现场管理:5S推行实务★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲 5S的原则的起源的涵义是现代企业管理的基础的作用?第二讲 推行5S的目的与作用 1.推行5S的目的 2.推行5S的作用及原则 ?第三讲 5S之间的关系之间的关系与其他活动的关系的效能?第四讲 整理的推进重点1.整理的涵义和目的2.推进整理的要领3.推进整理的步骤?第五讲 整顿的推进重点1.整顿

  • 5S培训.doc

    #

  • 6s.doc

    卓越的现场管理--6s管理实务一6s管理序言16s起源与发展2中日现场管理的差别3工厂推行6s的目的4推行6s成功的关键56s之间的关系66s与其他管理的关系二6s活动展开的思想准备三6s管理的整理1整理的含义2需要和不要的基准3放置的准则4非必需品的处理办法5整理的红单运动6整理的难点7整理的典型问题四6s管理的整顿1整顿的含义2整顿的推行3仓库标示看板 4整顿的三要素 A场所

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部