软件项目免坑指南 谁也无法改变现状唯有无数程序员血洒大地才能使项目重建天日这一点也不夸张软件项目做烂了就是个坑参与者也不过是填坑的就像是在魔兽世界战场遇到国家队一样你赢也赢不了出也出不去一 坑有多深 当我们进入一个项目时通过不断观察我们可以发现我们的项目到底是不是一个坑造坑的项目往往具有某些臭味以下是我的一些认识这些臭味即是项目健康状态不佳的明显标志:编码规范形同废纸代码质量低下?每个项目都有编
TITLE MERGEFORMAT 项目估算指南MENTS MERGEFORMAT Version 1.1文档名称: FILENAME MERGEFORMAT CMMI5-项目估算指南-V1.1.doc修订历史记录日期版本号修改说明修改人核准人目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc78358279 1目的 PAG
软件开发项目概算指南 (V2.0)广东软件行业协会二○○六年八月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE
_项目经理必看PMP知识软件项目管理题 1.范围时间成本这三项中哪些是可以由客户控制的 范围时间成本是项目管理中常说的三角关系任何一方改变都可能牵扯到其他两方的变动项目管理的本质就是在保证质量的前提下寻求这三者之间的最佳平衡因为客户是需求方和投资方客户有权对这三者进行控制当然客户主要控制范围即提出他们的需求——项目要实现的功能特性其次客户也非常关心能交付的时间和所付出的成本在满足客户的需
#
#
投资项目编报软件初用者使用指南1下载安装文件群共享里面的或者在国家发改委网页上下载下载地址:()2下载加载模块群共享里面的 或者在国家发改委国家发改委网页上下载下载地址:()3下载安装后运行注册一个用户名自己随便取名下面的单位选择湖南省就可以了4登陆界面左下角有个加载模型点击后把下载的网络发布版模型加载上去登录时选择 项目动态监测系统(互联网发布版) 5登陆进去后点击数据交换---数据导入把我传给
文件编号:KTPM-PP-0X-V0.1应用软件项目功能点(FP)规模估算方法修改记录版本修改原因修改内容修改人审核或批准人发布日期0.12010-12-29起草李颖目录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc281401740 1前言 PAGEREF _Toc281401740 h 3 HYPERLINK l _Toc281401741 1.
软件项目设计和开发评审指南前言 最近,和几个同行谈到软件项目阶段评审的问题,有不少人抱怨评审过程无章可依,参与评审的人员分不清自己的职责,甚至对评审过程也不甚了了。为此,笔者结合自己的一些评审经验,参考揉和了几种不同的评审流程,编成《软件项目设计和开发评审指南》,供大家参考。1 目的 设计和开发评审的目的是由一组有资格的人员对软件设计和开发的输出进行评价,以判断确定设计和开发的输出能否实现
编辑母版标题样式编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SDM204软件开发项目管理成功指南宋晨枫项目经理Xbox微软有限软件产品开发流程软件产品开发流程软件产品开发流程项目经理的定义项目经理的定义项目经理是项目策划和执行的总负责人 项目经理是产品研发过程中的信息中枢Program Managersbine technical expertise with knowledge of c
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报