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    劳动力需要量计划表序号名称需要量人数和时间(8月)备注510152025301电工1111112维修工1111113幕墙操作工6666664焊工2222225安装工2525252525256辅助工222222 临沂雅格装饰设计有限 :

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    劳动力计划用表 月份工种(人)2005年备 注3月4月5月6月7月8月9月机械工6121212622电 工2248886驾驶员20404040402012电焊工1222221爆破工30303030混凝土工808080泥 工12121212121212石 工40404040402020钢筋工444422机修工2266662木 工2222222架 工444普 工4080805050

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    劳动力计划表第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 第五个月 第六个月 第七个月 第八个月 第九个月 第十个月 第十一个月 第十二个月 第十三个月 第十四个月 木工(支模)10606040404040404040钢筋工 30 45 45 45 45 45

  • 按月表-施工表[1].doc

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    三.劳动力计划劳动力计划表 单位:人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况①②③④木工960800480560砼工360320260260钢筋工1200880560560瓦工12080320280抹灰工800400360油工00280280防水工20012016080架子工20020020016

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    劳动力需求计划及保证措施劳动力投入计划劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素:劳动力素质:为保证现场施工质量需根据本工程的特点选用素质较高有类似工程施工经验的劳动力并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质劳动力数量:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排按比例配备一定数量的劳动力以避免窝工又不出现缺人现象使得现有劳动力得以充分利用劳动力组织形式:建立适合于本工程特点的精干高效的劳动力组织

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    劳动力计划根据要求的工期和工程特点本项目劳动力使用相对较为集中在施工中期现场施工人员处于高峰期劳动力的来源主要为本职工和合同工一般辅助工招聘临时工除特殊工种(如各机具的操作人员机械设备车辆的司机等)以外一般工种要求一专多能相互配合提高劳动效率1项目部根据工程各阶段的需要结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理即保持一定数量的各专业工种人数高峰期根据需要从内部调配力求在保证进度

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