随着市场经济的发展培训作为提高竞争门槛的工具被越来越多的企业重视尤其是邀请专家到企业里举行的内训因其针对性强能解决实际问题更受到企业的青睐但在实际中经常听到的反应是:参加者抱怨培训没用浪费时间解决不了实际问题同时内训过程中也常出现环节混乱缺东少西等问题也让内训组织者伤透了脑筋那么内训该如何组织才能取得成功呢 根据经验我们认为组织好一场成功的内训必须具备四大要素即:培训规划培训准备现场组织和培训服
如何组织好一场高效的企业内训 随着市场经济的发展培训作为提高竞争门槛的工具被越来越多的企业重视尤其是邀请专家到企业里举行的内训因其针对性强能解决实际问题更受到企业的青睐但在实际中经常听到的反应是:参加者抱怨培训没用浪费时间解决不了实际问题同时内训过程中也常出现环节混乱缺东少西等问题也让内训组织者伤透了脑筋那么内训该如何组织才能取得成功呢根据经验我们认为组织好一场成功的内训必须具备四大要素即:培训规
团队经营——如何打造高效能的企业组织【时间地点】 2014年6月14-15日 深圳 2014年6月21-22日 上海 2014年6月28-29日 北京2014年8月16-17日 深圳 2014年8月23-24日 上海 2014年10月18-19日 深圳2014年10月25-26日 上海 2014年12月13-14日 深圳 2014年12月20-21日 上海2014年12
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如何办好企业内刊随着企业文化的进步企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视据不完全统计目前国内共有企业自己创办的非赢利性企业内刊一万二千多种而且每年还在以25左右的速度递增企业自办的内刊由于数量多内容丰富时效性针对性强使其影响不断扩大已经成为了社会各界的一种新媒体为了进一步了解企业内刊的基本情况和生存状态深圳市内刊协会分别在珠江三角洲地区有代表性的大中型企业内刊进行了调查调查采取自填问卷和访
智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 企业如何提高培训效果企业如何提高培训效果以下内容是贾长松老师的记者采访稿,请多批评指正。在人力资源管理论坛,很多企业老总告诉贾长松老师:我们每月都举行培训,并且培训计划做得很详细,费用开支也很高,但培训效果却很一般,到底是什么原因呢?针对这个问
第一讲 真正的培训需求(上)?为什么要改变观念?1.观念营运重于业务营运企业要想做好培训工作首先必须要了解培训目的培训到底是为企业解决什么问题通常来讲企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到提高从而达到促进企业生产效率的提升并更好的为客户服务这个宗旨?2.观念(思想)决定态度态度决定行为行为决定习惯习惯决定命运?3.Thank bigDo bigBe big对培训只有认识他的价值才能找出
组织的基本概念如何进行组织设计组织设计的原则与表现特征高绩效组织的特征如何实现组织目标组织变革的阻力因素分析4市场部8为通过合理有效的整合而确立的信息沟通权力和责任管理者设计出的的正式系统而形成的组织构架从而有效地实现实现组织目标的组织行为和结果13组织模型---奔驰汽车18组织设计的4C原则与表现特征组织设计的5A原则与表现特征个人对组织变革的CHLWDS阻力因素23成功的者都是强烈的自恋狂
关于如何组织好高效的班组会议的几点思考摘要】在班组的管理实践活动中如何组织好开好班组会议是班组管理的一项重要工作本文旨在简要介绍班组会议的作用和重要性结合当前有关班组会议的现状和存在问题探寻如何组织好高效的班组会议更好的为的生产发展服务【关键词】班前 培训会议 会议内容 纺丝 学习培训 ??? 一高效的班组会议的作用??? 一个高效的班组会议可以整合班组各类资源解决班组生产经营中的问
《现代会计》2006年第2期O会计内部控制讨论O如何搞好企业的内部控制O李艳芳 内部控制是管理现代化的必然产物它是指为保证企业正常经营所采取的一系列必要管理措施企业只要存在经济活动就需要有相应的内部控制而内控制度是否合理完整和有效将直接或间接影响会计业务会计记录和会计报表的真实性和完整性企业内部控制制度的中心是财务会计控制承担内部控制职责的主要是财务人员因此财务人员应协助企业管理当局建立有效
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