索赔处理单品名:索赔对象: 索赔金额:索赔原因索赔记录索赔结果经办人主管核准索赔部门核准本单一式三联:第一联:经办部门→核准→会计部门立账第二联:经办部门→核准→索赔部门索赔→会计部门销账第三联:经办部门→核准→索赔部门索赔→经办部门留存索赔处理单1销售投诉索赔处理单投诉单位业务员跟单员出柜日期
マスタ タイトルの書式設定工程索赔处理方法与措施
费用索赔处理程序1目的为保证工程承包合同的顺利实施维护合同当事人正当权益合理控制工程造价特制定本程序2适用范围现场监理部监理范围内的所有工程3工作依据3.1国家有关的法律法规和工程项目所在地的地方法规3.2本工程的施工合同文件3.3国家部门和地方有关的标准规范和定额3.4施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证4适用条件:4.1索赔事件造成了承包单位直接经济损失4.2索赔事件是由于非承包单位的责任发
合同管理:索赔与反索赔 小浪底工程是我国治黄史上伟大的跨世纪水利工程工程投资除国内投资外还使用了11.09亿美元的国际贷款工程采用国际性招标经过激烈竞争3个以外国为责任方的联营体分别中标承建3个工程标他们中标后又将工程项目中的部分工程以工程分包或劳务分包的形式分别包给其他外国或中国生产关系错综复杂由此带来多种多样的施工索赔和反索赔 习惯上我们把承包商向业主提出的补偿自己损失的权利要
索赔通知单合作方供应商名称:联系人: 联系:索赔方:索赔事件:拟制: 审核: 批准:索赔核算扣款数额: 财务签收: 时间:备注:1.合作方供应商收到此单必须在3日内回复否则视为
索赔申报单编号: 工程名称: 合同号: 施工单位: 致 :现提交
目的:继续完善质量信息的电脑化OA处理系统提高信息的通达度改变以往采用手工开具(不合格品处理单)的方式以便及时动态通传到有关管理层同时便于数据的动态统计保存和跟踪为更好的促进供应商改进产品的供货质量与服务 范围:适用产品从进料检验制成到市场服务和三包处理的全过程适用于对供应商的责任赔偿(即外部索赔)权责单位:品质部:负责质量索赔的统筹管理配套部:参与质量索赔通知单的协调处理在流
选择题:一国际工程项目管理内容:(1)合同管理(核心)(2)质量工期费用管理(3)安全健康环保管理(4)范围人力资源沟通风险采购集成化管理(5)信息管理二国际工程项目管理与承包模式:1DBB模式(Desingn-Bid-Build设计-招标-建造)优点:(1)管理方法成熟(2)业主可自由选择设计人员和管理工程师(3)利于合同管理和风险管理缺点:(1)建设周期长(2)业主前期投入和管理费高(3
承包人28天提出索赔意向否索赔款纳入付款证书或修改竣工日期保持同期记录承包人42天内提出索赔报告否
工程索赔与反索赔管理指导书第一章 总则 为加强合同管理逐步完善工程索赔管理的岗位工作职责和管理流程提高工程合同管理效率和水平和增强工程索赔管理的意识保证工程项目的顺利实施特编写指导书第二章 术语和定义索赔与反索赔的定义(一) 通常的索赔与反索赔定义 国际工程施工索赔规范通常把承包商就非承包商原因所造成的承包商的实际损失向业主提出的经济补偿或工期延长的要求称为索赔把业主向承包商提出的
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