相关文档

• 曾仕强(中国式管理之父)从管理到领导——现场听课笔记.doc

  《从管理走向》听课笔记讲师：曾仕强(中国式管理之父)引言我们缺少宗教的高度具有信仰危机人都是自作自受人生目的：求得好死死得其所电视都是神经破坏器现在是一个信息泛滥的时代清明节：只有死人才清明活着的人都不清明人生要过关不要过节(了结)你的命运掌握在心中心在哪里结果就在哪里：心想事成最高境界：如有神助时也命也——孔子西方人认为两点之间距离最近但是中国人认为 曲线最合理以曲(渠道)求全周公是中

• 【曾仕强】7月29日广州-中国式管理：如何从管理走向领导.doc

  #

• 曾仕强中国式管理语录.doc

  1管理是修已安人的历程 　　2搞清楚推拖拉的真正用意合理应用以求 t _blank 圆通 　　3以化解代替解决务求尽量减少后遗症 　　4寓人治于法治更符合 t _blank 中国社会的实际情况 　　5做人做事兼顾并重透过好好做人来把事情做好 　　6抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切 　　7发展事业本身并没有什么目的必须在经营事业的过程中完成修齐治平的 t _blank 人生

• 曾仕强中国式管理语录.doc

  中国式管理语录　1管理是修已安人的历程　　2搞清楚推拖拉的真正用意合理应用以求圆通　　3以化解代替解决务求尽量减少后遗症　　4寓人治于法治更符合中国社会的实际情况　　5做人做事兼顾并重透过好好做人来把事情做好　　6抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切　　7发展事业本身并没有什么目的必须在经营事业的过程中完成修齐治平的人生使命立业才有价值　　8计划的目的在肯定今后几年如何安人　　9组织的功能在

• 中国式团队管理-曾仕强.doc

  #

• 听曾仕强教授讲_管理思维_的笔记.doc

  听曾仕强教授讲《管理思维》的笔记目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc287461528 听曾仕强教授讲《管理思维》的笔记 PAGEREF _Toc287461528 h 1 HYPERLINK l _Toc287461529 第一集 PAGEREF _Toc287461529 h 1 HYPERLINK l _Toc28746

• 曾仕强中国式管理经典.docx

  曾仕强中国式管理经典：曾仕强出 版 社：北京大学出版社2010年9月出版册数规格：全12册 16开精装定价：￥980元?? 优惠价：￥780元曾仕强中国式管理经典内容介绍中国式管理之父曾仕强教授大陆讲学二十年 首度推出珍藏版精装礼盒全球限量发行? 赠送精彩光盘介绍??? 曾仕强教授：中国式管理之父全球华人中国式管理第一人当今中国极具影响力的管理大师与培训大师英国莱斯特大学管理哲学博士美

• 曾仕强--中国式管理之人际关系.ppt

  1单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人际关系演讲:曾仕强 整理:左世文人际关系1中国人为什么一切靠关系2怎样建立成功的关系3为什么中国人没有西方人那样的人际关系4人伦关系有哪几个阶段5人伦关系有哪些经和权6为什么人伦关系要讲究艺术7现场问答人际关系--中国人为什么一切靠关系成果结果效果是从关系来的管理就是搞关系关系并不是人跟人的关系世界上很少能维持现状凡是喜

• 中国式管理语录50条----曾仕强.doc

  1管理是修已安人的历程2搞清楚推拖拉的真正用意合理应用以求圆通3以化解代替解决务求尽量减少后遗症 4寓人治于法治更符合中国社会的实际情况5做人做事兼顾并重透过好好做人来把事情做好6抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切7发展事业本身并没有什么目的必须在经营事业的过程中完成修齐治平的人生使命立业才有价值8计划的目的在肯定今后几年如何安人9组织的功能在聚合安人的力量协同一致10的意义在发挥安人

• 曾仕强中国式管理考试答案.doc

  学习课程：中国式管理单选题1.中国式执行的特点是 ?? 回答：正确 A? 站在落实计划的立场来执行 B? 认清计划的可变与不可变原则 C? 采取全面无形的控制 D? 以上都包括 2.用推拖拉来化解问题时要推给谁最为妥当 ?? 回答：正确 A? 别人 B? 自己 C? 合理的人 D? 以上都不正确 3.中国历史治少乱多的原因是 ?? 回答：正确 A? 小人得意君子遭殃 B? 君子不能自觉自反就不可能