按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層××××管理的根本目的是求取经济绩效××××管理的根本目的是求取经济绩效按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層 7S-管理基础2 内容提要何为7S7S的作用与好处7S的推行步骤配合7S的管理技巧7S的推行注意事项 工厂的第一印象整洁的工厂制度完善管理良好品质优良4 工厂的第一印象脏乱的工厂5
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何为7S7S的作用与好处7S的推行步骤配合7S的管理技巧7S的推行注意事项脏乱的工厂7S说明书 现代人易得现代病现代病无奇不有而7S的出现正是现代病的克星 7S易于吞服有病治病无病强身绝无副作用请安心使用【成分】整理整顿清扫清洁素养安全节约【效果】治企业现场疑难杂症均为有一定效果【用法】后续说明 注意:开始服用后请持续切勿中途停止中断药效交期(Delivery)7.塑造良好的 形象生产
5S活動及內容運行辦法One Direction One TargetOne Direction One TargetD.〝當機〞事件出不窮One Direction One Target自動自發遵守規定One Direction One Target節約等於效率的提昇業績的成長 整 理区分存废去垢存新One Direction One Target奖惩管理 (參考獎懲條類)處罰:
宝罗电子(东莞)科技有限7S的由来工作产所保持整齐清洁有助减少意外发生7S障碍的危害素养区分要与不要的东西第四个S:安全区分要用与不用的东西7S关联图 (二)提升人员的工作效能工作中设备的安全措施素养目的1腾出空间予以适用2预防误用误送3塑造清爽的工作场所A.深刻领会开展目的建立共同的认识☆确认不需要的东西多余的库存会造成许多浪费☆向全体员工解说取得共同认识(早会晚会)☆下达整理的决心☆不需要
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整理整顿清扫清洁安全节约素养7S项目素养6.增加设备的使用寿命 生产过程中经常有一些残余物料待修品待返品报废品等滞留在现场既占据了地方又阻碍生产包括一些已无法使用的工夹具量具机器设备如果不及时清除会使现场变得凌乱 生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ·即使宽敞的工作场所将俞变窄小 ·棚架橱柜等被杂物占据而减少使用价值 ·增加了寻找工具零件等物品的困难浪费时间
來自 中国最大的库下载观念改变思想思想改变行为行为改变观念整顿将需要的东西加以定位放置并保持在需要时能立即取出的状态.整顿举例目的1减少干扰品质的不利因素如发丝2机器模具铁架等亦予清扫擦试3发现脏污问题及时解决4杜绝污染源清扫举例清洁 维持清扫过后的场所及环境和整洁美观使员工觉得干净卫生而产生无比的工作干劲
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级7S培训讲义 课程 课时60分钟1 欢迎参加7S培训27S培训课程内容1. 7S概论 1.1 7S的发展 1.2 7S之含义 1.3 推行7S之好处和目的 1.4 推行7S过程中有哪些观念需要改变2. 7S的推进重点和步骤(重点章节)3. 结合
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