单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何设计年度培训方案课程内容培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格第一部分关于培训培训的目的和作用培训体系培训的目的和作用传递文化和企业价值观沟通新的战略目标在变革期改变员工观念协助新项目推广解决眼前问题提高员工岗位
::产品开发系统需要激励型培训是要提炼出人财低工作辅导参观考察营销副总裁人力资源培养计划工作搜集机构名单签订合作协议其它培训体系年度培训计划结构培训4Senior Key Account Manager II传统与现代职业生涯比较加薪雇员承担培训需求分析绩效考评评价中心自我申请群体讨论3培訓需求調查(1)經營目標與方針从工作绩效思 考1.分析:个人绩效不善之原因2.分析:组织绩效不善之原
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.年度培训方案书当前培训的定位及发展趋势一培训的定位:1培训是企业发展的需要培训是稳定人才的手段越来越多的企业从战略发展的角度把培训作为企业最重要的投资方向之一企业员工也把是否能够得到足够的培训和发展机会作为衡量企业优劣的重要指标之一培训为企业
年度培训方案书当前培训的定位及发展趋势一培训的定位:1培训是企业发展的需要培训是稳定人才的手段越来越多的企业从战略发展的角度把培训作为企业最重要的投资方向之一企业员工也把是否能够得到足够的培训和发展机会作为衡量企业优劣的重要指标之一培训为企业和员工的发展提供后续的力量和想象的空间培训对企业和员工的意义非同一般2企业的培训工作应与管理咨询相结合提升人的思维和技巧从而改善企业管理实现其目标3培训
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何设计年度培训计划与预算方案课程内容培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格第一部分关于培训培训的目的和作用培训体系培训的目的和作用传递文化和企业价值观沟通新的战略目标在变革期改变员工观念协助新项目推广解决眼前问题提
以终为始- 培训的结果与过程管理 Training for Result关于培训Corepetency维持需要激励型培训是要提炼出人财低组织学习体系人力资源发展与职业生涯规划体系培训需求调查体系培训课程设计开发与管理体系机构与讲师筛选和内部培训师培养体系培训资格审查与报名体系培训行政支持体系培训效果评估与跟踪辅导体系培训预算控制体系会议① 规章制度② 知识类如计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何设计年度培训计划与预算方案Keypetences for Key Person?课程内容培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格第一部分关于培训培训的目的和作用培训体系培训的目的和作用传递文化和企业价值观沟通公
如何设计年度培训计划与预算方案Keypetences for Key Person?课程内容培训的目的和作用培训体系年度培训计划结构制定年度培训计划过程与技巧年度培训计划写作要点年度培训计划与预算方案范例年度培训计划推介常见问题与表格第一部分关于培训培训的目的和作用培训体系培训的目的和作用传递文化和企业价值观沟通新的战略目标在变革期改变员工观念协助新项目推广解决眼前问题提高员工岗位
课程内容核心才能改善30增进人才的专业能力 ?知识(Knowledge) ?技能(Skill) ?态度(Attitude)Product Development高高Do培训会议① 内部培训师② 会计师PMP技术类(如Cisco)等薪酬经理发展培训课程设计开发与管理体系项目机构能力评价确定资格标准培训体系与培训学院制度范例 一 . 高层管理者的要求 三岗位技能要求晋升发展2Key Accou
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报