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2.连锁企业目标体系 图3-1 连锁企业目标体系 1.连锁企业经营目标 所谓企业经营目标是在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标是企业经营思想的具体化也是连锁经营企业制定经营战略的基础和核心 经营目标由三个方面的内容组成:盈利发展和谋求社会价值 连锁企业竞争战略的选择
文艺青年三 企业文化和规模苏宁电器1990年创立于南京是中国3C(家电电脑通讯)家电连锁零售企业的领先者是国家商务部重点培育的全国15家大型商业企业之一截至目前苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省300多个城市香港和日本地区拥有1000多家连锁店80多个物流配送中心3000家售后网点员工18万多人品牌价值亿元是中国最大的商业连锁企业名列中国上规模民企前三中国企业500强第54
中国连锁企业经营状况分析报告通过对连锁百强经营情况大型超市及超市行业情况便利店行业情况百货店行业情况家电行业情况餐饮业特许经营情况和对连锁超市的调查和分析中国连锁行业发展现状及品牌建设情况如下:大型超市和超市行业:机遇与挑战并存 大型超市超市行业是最受的零售业态之一分析认为2010年我国大型超市和超市行业发展呈现机遇与挑战并存的状况其中内资企业开店速度相对放缓规模扩张趋于理性他们注重对
第一章企业经营战略概论经营战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略经营战略的特征:1.全局性这是经营战略最根本的特征全局性是指经营战略是以企业的全局为研究对象来确定企业的总目标规定企业的总行动追求企业的总效果2.长远性是指经营战略的着眼点是企业的未来是为了谋求企业的未来发展和长远利益而不是为了求得眼前的利益3.纲领性这是指经营战略所确定的战略
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浅谈企业经营战略随着我国市场经济的飞速发展尤其是加入WTO之后市场竞争日趋激烈在这激烈的市场环境下一个企业要想立于不败之地必须着眼未来树立现代企业的管理理念和发展战略下面我从四个方面分析了企业的经营战略分别是诚信经营战略品牌创意战略市场营销战略和人才战略每个战略都研究了其实施的重要性及具体的实施策略可以说这四点对于一个企业能否生存并不断的发展起着巨大的作用经营战略是企业面对激烈变化严峻挑战的环境为
连锁经营企业的经营连锁经营企业是随着经济的发展而产生的新型企业形式其连锁体系是由总部和连锁店组成的有机体系总部是连锁体系的管理机构配送中心和信息沟通中心是整个连锁体系的核心连锁企业通过集中采购集中管理统一配送统一核算形成优势达到降低经营成本提高经济效益的目的连锁经营管理应围绕实现连锁经营企业的经营目标展开连锁经营企业的经营目标是生存获利和发展财务管理应围绕此目标完成对有关资金的筹集投放运
广西大学
考籍号 座位号 2013年10月高等教育自学考试《企业经营战略》试题课程代码:00151一单项选择题(本大题共20小题每小题1分共20分) 1.美国学者钱德勒(A.D.Chandler)在《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》中指出了组织战略与组织结构的关系其核心
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