大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --.ppt

    质量管理体系 ----过程方法的应用高万东1)过程及过程方法过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用 的一组活动任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程过程方法:系统地识别和管理组织所应用的过程特别是这些过程之间的相互作用称为过程方法把管理职责资源管理产品实现测量分析和改进作为体系的四

  • ISO9001_2000.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ISO9001:2000質 量 管 理 體 系 过程方法培训课程? 1本课程的目的什么是过程什么是过程控制什么是统计过程控制常用的统计方法质量管理体系中过程方法的应用2什么是过程人机料法环工作方式资源的融合顾客输入过程系统输出3什么是过程 过程( process)定义(ISO9000:2000 2.4.1) 使用资

  • 指南.doc

    质量管理体系的过程方法指南 ??? 1引言??? 本指南文件旨在帮助新版ISO9000∶2000版系列标准的使用者理解质量管理体系的过程方法的概念和意图它不局限于ISO9001∶2000的要求也不打算为符合评估提供指南不应将此指南解释为是对ISO9001∶2000内容的补充要求的来源??? 新版ISO9000∶2000标准促进组织建立实施和改进质量管理体系(QMS)时采用过程方法过程方法在I

  • -和审核中.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级过程方法在管理和审核中的应用讲 师:邓永明整 理:王亚青 20030708专用一ISOTS16949:2002要点:1汽车行业过程方法1.1 过 程: 过程方法:对过程来加以控制和管理1.2 与过程方法相关的重要事项: 1.2.1识别顾客要求 1.2.2识别与过程

  • 图.doc

    质量管理体系过程流程图目录文件编号文件名称页次QYLB0000过程管理流程1QYLB0101(附件)业务计划流程2QYLB010201(附件)信息管理流程3QYLB010202(附件)数据分析流程4QYLB0202(附件)生产件批准流程5QYLB0203(附件)供应商生产件批准流程6QYLB0204(附件)持续改进管理流程7QYLB0205(附件)产品安全性控制流程8QYLB0301(附件)

  • 识别图.doc

    质量管理体系过程识别图8测量分析和改进8.1测量和监控的策划8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.4数据分析8.5改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施8.3不合格品控制8.5.1持续改进设计开发更改的控制设计开发确认7.5.5产品的防护7.5.4顾客财产5.6.2评审输入5.6.3评审输出5.6管理评审5.5.3内部沟通5.5.2管理

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理的基本概念和方法 §2.1 质量和质量管理的基本概念质量含义:: 两类产品和服务的特性符合给定的规格要求通常是定量化的要求产品和服务满足顾客期望§2.1 质量和质量管理的基本概念 关于质量和质量管理的基本术语一质量(quality) ISO8

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ISO 9001:2000质量管理体系——要求7 产品实现7.1 产品实现策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和 开发7.4 采购7.5 生产和服务提供7.1 产品实现的策划 组织应策划和开发产品实现所需的过程产品实现的策划应与质量管理体系的其他过程要求相一致(见4.1) 在对产品实现进行策划时组织应确定

  • .ppt

    质量管理常用方法一、直方图根据数据进行分布分析。步骤:(1)收集数据,并作记录;(注意:数据量应大)(2)找出最大值和最小值,并计算极差;(3)定组距;(4)定组界;(5)定组中心点(组中值);(6)制作次数表;(7)制作直方图(纵轴表示测量值,横轴表示次数)示例:最大值=42.44; 最小值=42.27极差=42.44-42.27=0.17组距=0.02组界  [42.265,42.285],

  • 识别汇总表.doc

    质量管理体系过程识别过程子过程输入输出指标责任者文件管理过程资源管理人力资源管理基础设施管理文件管理文件控制记录控制管理评审管理评审内部沟通管理经营策划过程目标管理经营计划和目标管理数据分析和利用顾客满意度监控质量成本管理数据的分析和利用产品实现过程需求的识别顾客需求识别与评审APQP过程产品质量先期策划过程评审文件的编制生产制造过程来料检验生产计划管理产品实现过程的控制过程能力监控产品标识和可追

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部