从经济的三化趋势看创新的必要性创新和创新能力第二讲:创新智慧与应用转化道天地将法制度文化智 信 仁 勇 严仁能附众5法-组织的有效性创新保证如有突发事件出现我们能否应对积累了丰富资源不能创造未来创新的集中原则激励体系的建立妙用虚张声势能因敌变化而取胜者谓之神
可能答案: ——小鸡太弱 ——母鸡没有保护好 ——老鹰太凶狠 ——规则所致 ——……思考: 哪只小鸡最先被抓说明什么 鸡可否战胜鹰 任何组织与个人都必须把创新当成习惯观点: 法者水去也 法则自然案例: 海宁塘修建Y=F(Xi) 中新
颜廷录 - 如何开会更有效一对会议的认识1.许多人对那些冗长沉闷与自己无关毫无结果的会议感到厌烦十分想方设法逃会 2.许多组织认为只要对会议进行有效的控制会议可以产生其他沟通方式无法达到的效果 3.其实会议是一种无法取代的沟通方式你不能完全放弃它你只有学习如何使会议更有效 事实证明有效地开会是可以学会的二会议的目的1.处理信息 ·听取汇报 ·发布指令 ·宣布
企业管理者应该学习什么摘:颜廷录《管理功力》《经济日报》曾以《格兰仕为什么不欢迎MBA》为标题报道格兰仕痛惜MBA学生表达对综合型专业人才的渴望他们认为中国目前的MBA教育与今天的现实严重脱节MBA研究的是国外企业的昨天而我们真正需要的是中国企业的今天和明天我姑且不论格兰仕的说法是否偏颇单就其中透露的信息可以看出到底我们该怎样学习学习什么勿庸讳言其实很多人都想学习但有时候不得不承认我们的学习目
优秀的管理者要学以致用摘:颜廷录《管理功力》学不足以修己治人则为无用之学意思是说如果学习不能用来改造自己治理员工则是没有一点用处的我们必须把知识转化为能力把能力转化为生产力才能真正达到学以致用的目的否则就是一个书呆子纵是满腹经纶也是空皮囊一个何足道哉有一个男人娶了个老婆很厉害受尽了老婆的折磨经常被打得遍体鳞伤这个男人被打怕了发誓一定要学一套拳法来对付他的凶老婆半年后他学成回来刚进家门就被老婆狠狠地
3Testin云测的故事811归属感现在从创意开始:创意形成的六步法六顶思考帽评判的角色消极积极评判由于某种诱因使不同表象发生联系由A联想到B联想思维的类型:1.接近联想2.相似联想3.对比联想4.因果联想21确定创新主题 选定主持人轮流发言不能重复可以引申不能评价保持中立主持人负责记录所有想法就可行性选择合适方案(或使不可行的方案可行化)红色代表情绪和感觉还有预感和直觉可不可以用火车行驶的声音来
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