3.企业的国际界限越来越模糊全球性的兼并收购与重组越来越频繁范围越来越大企业间的合作竞争战略联盟等新的合作竞争手段越来越多4.科学技术日新月异的发展促使着新的消费观念新的消费需求新的消费习惯乃至新的生活方式不断产生从而使产品的生命周期不断缩短更新速度越来越快市场不断变化竞争越来越激烈企业战略管理的特点: 1企业战略具有总体性 2企业战略具有长远性 3企业战略具有指导性 4企
战略管理:艺术与实务讲座战略管理:艺术与实务讲座战略管理:艺术与实务讲座战略管理:艺术与实务讲座战略管理:艺术与实务讲座战略管理:艺术与实务讲座战略管理:艺术与实务讲座持续竞争优势基础五种竞争力量模型项保华18产业链各市场领域利润占总利润份额()战略管理:艺术与实务讲座战略管理:艺术与实务讲座本企业项保华项保华项保华项保华项保华项保华项保华项保华
引入: 企业的管理形态是根据市场经济的发展企业组织形态以及市场竞争环境的变化三大因素而演变 企业管理已进入战略管理时代 2 环境决定论 取决于五大因素: ——政治法律 ——经济因素 ——社会文化 ——科技因素 ——自然环境因素 运用SWOT矩阵分析
#
#
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level浙江大学管理学院 魏江教授企业组织与发展战略研究中心管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载战略管理演讲稿1 引题:创新的灵魂 如何理解决策者是孤独的(
市场开发协同作用战略管理过程人力资源战略事业单位高层管理者实现各层次战略的方法和步骤 供应商的 销售渠道 顾客的 价值链 的价值链 价值链 企业六战略选择实施与控制
步步为赢(品牌营销战略) 市场营销是指企业为了满足消费者的需求,实现企业目标的经营活动的全过程(包括生产前的市场调查、产品开发、选择目标市场、价格、促销、渠道策略的制定、售后服务、信息反馈等)。市场营销的涵义营销要素(6P)●产品(PRODUCT)●价格(PRICE)●渠道(PLACE)●促销(PROMOTION)●公关(PUBLIC RELATION)●权力(POWER)营销四要素(4C)●顾客
第 PAGE 10页 共10页买新课X:必修复习班章节内容导图第一章战略与战略管理第一节战略的基本概念知识点——战略的定义知识点——的使命与目标【认识财务目标体系与战略目标体系】知识点——战略的层次第二节战略管理知识点——战略管理过程【战略分析】 主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响【战略选择】 主要回答
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 01 讲战略与战略管理15161718192021第一章战略与战略管理.战略的基本概念(1)战略的定义1多(2)使命与目标2单综单单★(3)战略的层次1单单2.战略管理(1)战略管理的内涵1(2)战略管理的特征1★(3)战略管理过程2(4)战略创新管
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报