相关文档

• 好人好事暖人心共享生活正能量.doc

   HYPERLINK =aI81RUH2y7ExCtP6eeFRqHPaPxy4F8qb34f046i5FoEqJQ5ttVTx55bF4LNPuGfVNXrpkQHEEZaq9aji0vwpdM88lZcXjBx9ohZGqMx60m0rsUjB5B7IGFlpgs5LYAhgdlI8dR1xzssj66GTXlLtGYTE32cGsALAslu9jdaeU9yu1rxTRKAn4

• 好人00共享工装夹具设计好人00共享.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2006-2单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2006-22006-21 当用夹具装夹工件来对进行加工时必须满足三个条件： 1这批工件在夹具中占有正确的加工位置2夹具安装在机床上应具有准确的位置3刀具相对夹具应具有准确的位置2006-22第二章 工件装夹与夹具设计

• 好人00共享现场改善手法好人00共享.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式20051130按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層現場改善手法 現場改善的內容 改善的意識 常用現場改善手法 如何營造現場改善氣氛200511301 現場改善手法Richen20051130200511302一現場改善的內容(一) 現場的概念 所謂現場是以生產品質倉儲設備等直接部門的工作為中心進而擴展到間接事務部門工作的一

• 暖人心的好点子.doc

  1 暖人心的好点子稿件主标题暖人心的好点子稿件副标题稿件类型报纸稿件孟召菏联系投稿单位重整单元投稿单位审核人王永成暖人心的好点子“这么冷的天，一出去巡检就是两个小时，要是变动一下，轮流着按一小时8个点巡检，不就暖和点了吗？”想到这，班长汪雷便征求班组成员的意见。重整单元三套装置共设置了16个巡检点，每人用两小时巡检一遍。这几年，大家一直这样按部就班地

• 好人00共享现场品质改善案例好人00共享.ppt

  #

• 好人00共享工厂管理与现场改善培训好人00共享.doc

  好人00共享工厂管理与现场改善好人00共享好人00共享好人00共享课程背景 当今国际竞争越来越激烈企业也越发认识到人才的竞争是现在乃至将来的竞争核心什么样的员工才是企业需要的人才呢按部就班还不够勤勤恳恳还不全面我想用改善人这个词来表达企业的心声改善人既能出色完成企业要求的各项任务又能持续改善的人鉴于此培养企业的改善人将成为企业发展的源动力在培养改善人的过程中许多失败了其根源就在于重结果轻

• 好人00共享工装夹具设计的基本方法好人00共享.ppt

  SLNAA1工装夹具的设计和使用目的 2-1 熟悉产品零件的技术要求确定工装夹具的更佳设计方案 在接到设计任务书后要准备设计工装夹具所需要的包括零件设计图样和技术要求工艺规程及工艺图有关加工设备等在了解了产品零件的基本结构尺寸精度形位公差等技术要求后还要找出零件的关键和重要尺寸（必须要保证的尺寸）再基本确定工装夹具的设计方案一些重要的工装夹具的设计方案还需要进行充分的讨论和

• 好人好事.doc

  南京北站的好管家他在南京北站担任总务管理工作兼任车间工会主席作为一个党员能坚守党的宗旨践行党员承诺在2012年春运期间他坚守岗位为做好车间后勤保障工作为今年的春运做出了积极地贡献南京北站是生产一线车间职工人数多岗点多分布广车站设备老化陈旧硬件服务设施跟不上做好后勤保障服务于安全生产让职工安心工作确保安全不是纸上谈兵的事首先要有全心全意为职工群众服务意识切实给职工群众提供方便他每天上班都是早来

• 好人好事.doc

  #

• 好人好事.docx

  #