单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理资源吧(.glzy8)海量管理免费下载博思堂2007年苏州石湖华城策划案第一部分:高层组团营销策划方案第二部分:别墅组团营销策划方案总目录一.07年推售高层组团产品概况二.区域市场分析三. 客源分析四. 整体营销推广策略五.阶段性营销推广安排及企划表现六.业务执行第一部分目录一07年推售高层组团产品概况住
营销策划提案十年博思堂专业铸就辉煌博思堂简介及优势墨池广告中新置地圆融吴中地产苏高新永新置地新创建设诚河置业四城置业浒新置业融汇房产创元中惠房产澳华 盛虹新景天置业新区科技城阳澄湖投资恒宇置业尼盛国际兄弟房产开元木渎房产华福房产鸿兴房产天能房产崎佳房产长盛房产等项目规划为联排别墅及四幢高层为古城区内又一高端别墅必将掀起古城内房地产的又一次革命简介成功案例(部分)复地
2007贵都项目营销策划提报二○○七年四月二十五日第一部分:市场篇第二部分:产品篇第三部分:营销推广篇 核心内容市场主旨篇:我们需要解决的问题一、市场的空缺在哪里?二、太湖同质化的生路在哪里?三、存量产品的现状?四、对未开发地块的思考…市场的空缺在哪里?缺少集配套、景观、度假、服务与一体的高档物业从对苏州各个别墅区别墅产品的特征分析可以看到,目前苏州别墅的卖点构成中配套与服务是最薄弱的,而太湖区域
某2007年苏州xxxx策划案第一部分:高层组团营销策划方案第二部分:别墅组团营销策划方案总目录一.07年推售高层组团产品概况二.区域市场分析三 客源分析四 整体营销推广策略五.阶段性营销推广安排及企划表现六.业务执行第一部分目录一、07年推售高层组团产品概况住宅:41758平方米,小高层4幢122户,高层4幢341户,总计463户商业:1644平方米1、07年1月份打桩2、预计07年7月达到预售
园城·汇龙湾07年营销推广方案苏州市博思堂投资顾问有限 2007-6-22第一部分:项目现状分析第二部分:项目理解及定位第三部分:项目整体推广思路及07年年度推广目标第四部分:阶段性营销推广思路第五部分:阶段性销售策略及销售计划目录第一部分:项目现状分析项目概况项目问题点分析第二部分:项目理解及定位26万平方米的建筑面积、6千多人口的规模,相当于戚区近1/10人口要住到汇龙湾来,从居住到生活到
国基城邦Guoji City-state[整合推广策略方案]徐州全局:版块之争诸侯混战期,徐州东西两地的较量早在2005年就展开,南部以开元四季做作表,东部以绿地世纪城为主帅。2005年绿地世纪城以“城市向东走”切合了未来的发展方向,也将东区一处经济适用房区变成品质居住所在。开元四季虽然有五星级酒店做标榜,但最终没有在炒作上占上风。绿地世纪城成为徐州市场的一技独秀。2007年世茂挺进东区,香
水秀坊2009年营销提报博思堂地产综合服务股份有限2009 年 01 月 05 日1 项目营销目标2 项目竞争环境3 项目营销策略水秀坊项目4 项目推广思路5 别墅开盘筹备1扩大销售2扩大影响3节约成本第壹部分项目营销目标 目标之一:扩大销售 现金为王,资金缺口,迫切需要销售回款 永新置地,2009年的项目开发资金运作,将主要依靠09年在售项目:金光大道/东湖林语/水秀坊/锦秀坊4个项目的销售
闽信·大白荡项目营销策划报告苏州市博思堂投资顾问有限 2008 年8 月10 日市场研判篇13企划表现篇2营销推广篇目录宏观环境分析1345竞争市场界定竞争板块描述竞争个案分析6项目定位分析2项目条件界定市场研判篇古城区与高新区合为主城区;东部园区为苏州首要发展方向,形成与主城区地位相等的东部新城(双城核心)高新区作为主城区的组成部分,主要承担城市生活服务中心和市域政治、文化中心职能,疏解古城
天天文档在线最全最具性价比的地产大全QQ:744421982 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc157936600 前 言 REF _Toc157936600 \h 4 \l _Toc157936601 第一篇:市场调研篇 REF _Toc157936601 \h 6 \l _Toc157936602 Ⅰ、宏观环境分析 REF _Toc157936602 \
苏州·世茂沧浪新城『战国策』二零零八整合战略 中国博思堂Part A 战局第一“知己知彼,百战不殆” 孙子兵法一、战局:是幕后策动者1、苏州地产的竞争局势总是由决策的,的目标在于卖地,卖地只有动新区才有土地,新区只有成为热点区域才能值钱,苏州地产的市场热点也由此而产生;与《今年苏州市国土资源局出让国有土地使用权挂牌出让公告》(2006年第5号)相比数据表2、2001-2006年苏州市
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