培训效果的评估评估层面名称评估内容实施方法第一层面反应层评估(学员的反应)主要是总体的印象对培训内容讲师教学方法材料设施场地报名程序等的评价问卷调查小组座谈常运用四分法(极好好一般差)五分法(极好很好好一般差)进行衡量第二层面学习层评估(学习的效果)学员掌握知识和技能的多少以及对课程的理解程度在反应层基础上要求运用所学的知识解答试题进行现场操作对于专业性岗位课程要求学员提出改善方案并执行第三层面行
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训效果评估 理论与方法 培训评估与培训效果 培训评估:指企业组织在员工培训过程中依据培训的目的和要求运用一定的评估指标和评估方法检查和评定培训效果的活动过程即对员工培训活动的价值作出判断的过程培训效果:指企业和受训者从培训当中所获得的收益即通过系统的培训员工可以端正工作态度学习新的行为方式掌握新的技术技巧而企业则可以提高产
Measure Training Results Some ConceptsSome experiencesSome lessonsFrank CaoLucent Technologiesfcao@1Training ProcessNeeds AnalysisDesignDeliveryEvaluation2Four Evaluation LevelsReactionHow do particip
培训效果评估表QR-RLZY11-2011 NO:培训时间主讲人 培训主题封闭式问题评估项目Ⅰ 总体评估 :对整体效果满意度□满意(8分)□较满意(6分)□一般(4分)不满意(0分)对组织工作满意度□满意(8分)□较满意(6分)□一般(4分)不满意(0分)对培训师总体评价如何□满意(9分)□较满意(7分)□一般(5分)不满意(
学员培训效果评估表科室部门: 受培训者: 课程 内容: 培训 地点: 培训师: 培训 日期: 请就下面每一项进行评价并请在相对应的分数上打:
培训效果评估表部 门: 姓 名: 培训内容: 培训时间: 请就下面每一项进行评价并请在相应的分数上打:课程内容很差差一般好很好优秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102.课程知识是否深度适
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培训效果评估表部 门: 姓 名: 培训内容: 培训时间: 请就下面每一项进行评价并请在相应的分数上打:课程内容很差差一般好很好优秀1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102.课程知识是否深度适
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