相关文档

• 新产品试制流程规范.doc

  深圳市盛讯达科技发展有限文件名称新产品试制流程规范文件编号MDSC04版本A0页码第 1 页共 3页文件制修订记录 序号日期版本修改内容编 制审 核批 准12010-01-15A0首次发行李德逊深圳市盛讯达科技发展有限文件名称新产品试制流程规范文件编号MDSC04版本A0页码第 2页共 3 页目的为了更好的规范新产品从研发-试产-量产的过程提升产品的可靠性和稳

• 新产品试制流程.doc

  PURPOSE 目的由于新产品不断的开发及完善同时结合本的特点为确保研发部门所开发的新产品顺利在试制及验证新产品设计能否达到预期的质量和效果检验工艺规程和工艺装备是否适应生产的要求并对产品图纸进行工艺性审查以便进行必要的校正及各部门对新产品的深入了解而予以执行试产并能在试产动作之进行中肯定产品价值与早期发掘问题寻求改进为大批量生产创造条件SCOPE 范围 本流程适应于所

• 新产品试产流程.doc

  版本 修 订 内 容日 期 收文单位PQ QA RD DCC核准：会签单位：采购部： 文控中心：品质部： 物控部：管理者代表：审核：拟稿： 1 目的规范新部品试产流程保证新部品顺利试产及验证新部品试产的稳定性可靠性2 适用范围适用于彩迅TVDVDDPF产品新开发部品

• 新产品试产流程.doc

  一目的：规范新产品的开发试产过程确保新产品在开发试产阶段可正确顺利地进行并顺利地投入量产二适用范围：本所有新产品的开发试产三权责部门：PMC：负责制定生产计划物料控制及成品出货的管制生产部：负责产品的SMT邦定后焊测试装配及包装等工程部：负责产品的开发解决试产过程中出现的重大技术问题生技组：主要负责试产的组织协调工作及生产技术问题的解决具体包括：1负责相关文件的核对发行制作2负责召开试产前会议

• 新产品试产流程.doc

  一目的：规范新产品的开发试产过程确保新产品在开发试产阶段可正确顺利地进行并顺利地投入量产二适用范围：本所有新产品的开发试产三权责部门：PMC：负责制定生产计划物料控制及成品出货的管制生产部：负责产品的插件补焊测试组装及包装等开发部：负责产品的开发解决试产过程中出现的重大技术问题工程部：主要负责试产的组织协调工作及生产技术问题的解决具体包括：1负责相关文件的核对发行制作2负责召开试产前会议3负责

• 产品开发流程规范1.doc

  产品开发流程规范一名词约定样板：从各种渠道采购回来的成品样品可能会作为直接仿制的样板也可能做适当修改样衣：版房制作的样衣作为供设计师确认的样品以及做大货的标准产品：内部开发需求对应的每一个款式叫产品产品只有款式上的区别不分色不分码每一个产品都有一个独立名称和编号产品名称长度要求15个汉字之内产品编号5位采用成衣编码规则中的种类种类序号商品：在上架销售的大货叫商品商品分色分码每一个商品都

• 新产品试产流程.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新产品试产流程试产通知输入输入工程试装样机1.组装材料2.原始SOP3.BOM表1.确认实际组装材料=SOP=BOM2.厂内组装及测试工具是否具备3.组装过程中的问题点及注意事项4.计划试产的人员及工序排配试产前会议上阶段的输出确认各项问题点的处理人员及完成时间安排试产首件确认品管工程制造单位对各工序之物料设备操作

• 新产品试制送样过程流程图.doc

  新产品试制送样过程控制规范流程图 :

• 新产品及样品制做流程.doc

  新 产 品 开 发 流 程1.目的:为使产品在试作阶段能有效管制防止试作失败并累积技朮达成符合量产时所须 之准备工作2.适用范围:从样品至量产前阶段为止之制程作业均属之3.定义: 样品：客户确认光学规格后可送样验证量产:客户确认合格后可进入大量生产阶段各项已移交给制造部门4.管制流程:流程责任部门相关说明相关表单 NO

• 关于规范广告用品制作流程的规定(新).doc

  规范广告用品制作流程制定时间：2011年6月10号编 制：史翠云审 核：金发林批 准：刘 洋执行时间：2011年6月10号关于规范广告用品制作流程的规定一总则1．1 目的为保障学院广告用品制作安装业务的顺利进行规范相关业务流程杜绝财务隐患明确学院与广告制作相关合作方式与流程特制定本规定1. 2 与广告合作原则公开透明双赢效率1．3 本规定适用范围本规定适用学院