员工考核标准及考核分细则试行办法实行考核分制度考核分和员工绩效工资挂钩每位员工在月初有100分的考核分每月会评出最低考核分的员工并与以通报连续两月考核分最低提出书面警告第三个月仍为最低则予以辞退任何员工在一月内有下列任一违规情况出现则考核分从90分起步有下列情况之一的一次性扣除考核分2分:脱离岗位达5分钟以上15分钟以下的上班期间行为懒散打瞌睡衣衫不整对业主服务态度不好的保安失职上班期间
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员工绩效考核细则8 Z6 L. }6 一绩效考核的目的:. t E9 ??s K0 O- T 1.不断提高的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供保持可持续发展的动力5 { x Y S- M5 O e 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 y 3 I A( N3 Z4 g- G??g 3.不断提高员的工作能力改进工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性
员工日常考核细则一员工日常考核占员工绩效考核总成绩的10主要针对员工出勤情况日常工作状态情况进行考核二员工日常考核总分为100分次月月初进行评比年底累加可作为员工评优升职加薪的重要指标之一三具体指标及权重出勤占50(50分)款 项扣分(每人次)备 注迟到早退1分旷 工2分连续矿工两日以上3分每人次事 假1分连续事假三日以上2分每人次工作状态30(30分)款 项扣分(每人次)备
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仓库员工工作质量考核细则针对目前实行的仓库管理制度依据仓库管理人员的职权分工特制定此条款一考核总分为100分依照下列考核细则所发生分数从 既定仓库管理人员工作质量考核中扣除扣完为止出勤考核1迟到早退上下班未打指纹卡有一项次扣1分2无故旷工(包括迟到早退超过1小时)有一项次扣2分3工作时间内擅离职守导致仓库收发货等日常工作无法顺利开展的有一项次扣2分4货物
企业员工绩效考核细则一绩效考核的目的: 1.不断提高企业的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供企业保持可持续发展的动力 2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高企业员工的工作能力和工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性 4.建立以部门班组为单位的团结协作工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整精神奖励等)营造一个激励员工奋发向上的工作氛围
: 员工绩效考核实施细则为认真落实《企业绩效管理制度》抓好绩效管理提高员工整体工作绩效促进企业发展制定本实施细则一考核范围商业大厦所有员工都必须进行考核考核结果与个人绩效工资挂钩二考核类别所有员工考核均分为常规考核绩效考核两部分1常规考核常规考核是对员工每月遵章守纪文明办公工作作风办事效率等情况的考核凡因常规考核扣分或病事假等原因扣减工资不受保底工资限制(附《职能部门常规考核表》《销售部门常规考核
后勤工作人员考核细则一考核对象:所有后勤工作人员二考核小组成员:学校组教师代表三考核办法:所有工作人员绩效考核根据考核细则内容评分平时考核由吴吉林记录在案每月由食堂内部教师代表学校三个层次进行打分分别为优秀良好一般依据考核细则奖加罚减四考核细则:(一)食堂购进制作的物品原则上不对外出售未经食堂管理员同意食堂内部人员取走食堂物品不管是否付款均视为盗窃(二)故意损坏公物或他人物品将以一罚十情节
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