相关文档

• 行政部管理方案0.docx

  管理方案管理原则管理思路组织架构与岗位设置模块工作管理与关键指标考核效果评估方法与效果预计管理原则任何一项管理方案的实施是围绕原则来实现的中晟检测行政部是一个以服务为主要工作的管理部门服务对象是平级各部门供应商员工但同时行政部门也是管理部门管理对象是人和物老板满意：管理的目的是减少不必要的浪费提高工作效率最终做到老板满意客户满意：各个平级部门及供应商作为行政部的服务输出对象被认为是行政部的客户应当

• 行政管理部组织架构图（0）.doc

  行政管理部组织架构行政经理事务主管行政主管助保安（5人）前台（1人）行政文员（1人）司机（2人）清洁员（3人）一行政部职责：（1）负责各项规章制度和通知报告的撰写制定修改审核执行检查工作（2）负责日常办公事务管理（3）负责车辆的管理与调度工作（4）负责安全保卫消防等工作（5）负责固定资产和低值易耗品的采购协助财务部做好固定资产和办公用品的管理保管领用工作（6）负责证照的申办

• 部门行政管理（答案）.doc

  《部门行政管理》练习题一答案简答题1.（1）职能是监理行政组织的根本依据（2）职能的转变和变化是机构人员编制改革的关键（3）职能是确定组织目标和任务的重要标准（4）职能是组织管理互动科学化的重要基础（5）职能的落实情况是管理效能的表征和检验标尺2.国防管理是一个复杂而庞大的系统涉及到军事政治经济文化教育诸多方面其主要内容包括武装力量建设管理国防经济建设管理国防科技管

• 部门行政管理.doc

  《部门行政管理》练习题一简答题1简要回答确定职能的意义2简要回答国防管理的内容3简要回答我国财政调控管理的体制4简述在教育管理实践中基础教育管理的目标具体表现应是什么5简述公用事务管理体制的改革6简要回答职能的特点7简要回答我国外交管理的政策依据有哪些8简要回答我国产业政策调控管理的原则9简述教育管理的职能10简述社会保障管理的意义论述题1结合实际谈谈我国电子政务面临的问题和解决的办法2试

• 电大西方行政管理制度部分答案.doc

  #

• 行政管理部管理制度.doc

  行政管理部管理制度第一章 总则一 为了加强办公室管理明确内部管理职责使内务管理工作更加标准化制度化和规范化结合实际情况特制订本制度二 本制度适用于所有成员并严格遵守各项规定三 切合实际根据不同的制度内容编写相应的规范化要求力求使办公室各项工作都有章可循有法可依保证的行政事务有效开展四 行政部人员应明确各项工作职责简化办理流程做到每周有计划每月有总结的工作目标第二章 职责范

• 行政管理工作执行方案.ppt

  #

• 行政部内部管理制度.docx

  行政部日常内部管理制度一适用范围：行政部全体员工二基本工作要求1 上级安排下级工作时下级应坚决服从和认真执行不得有任何借口理由上级安排下级工作时上级应具体交待工作思路解决办法要求完成时间下级在完成交办的工作中上级应在完成过程中及时进行监督指导工作完成时应检查完成质量上级安排下级工作时交待了具体的工作思路解决办法要求完成时间下级完全按照上级要求进行工作出现问题或未完成工作经调查追究上级责任上级安排

• 行政部管理项目.docx

  管理项目子项目管理制度管理流程管理表格办公室管理前台管理前台文员工作手册前台接待流程预约客人接待流程前台转接流程寄送快件信函工作流程接收快件信函工作流程函件报刊签收表快递邮寄登记表前台 来访客人登记表办公室日常管理办公室管理制度来访人员登记表员工外出登记表办公室钥匙管理办公室钥匙管理规定钥匙领用流程钥匙领用登记表钥匙领用申请表行政采购办公设备采购办公设备及用品管理制度办公设备采购流程办公设备及

• 行政管理部职责.docx

  广东豪特曼智能机器股份有限公 司 文 件管理规定【2015】01号 签发人：行政管理部职责一在总经理下全面负责的行政后勤工作保障在任何情况下能够顺利地开展各项工作确保的安全稳定正常运作二全面负责行政管理部全体成员的日常管理工作合理分工和配置人员做到各尽其能负责督导和分配所属人员的各项工作三 负责建立和完善行政后勤管理的各项