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    3.《健身俱乐部会籍顾问营销培训》冠军会籍顾问的特训教材<一>目录: 1.会籍顾问的工作安排 2. 开发顾客的流程3.会籍顾问的秘密技巧4.销售导览(带客参观)的原则5.客户反对意见的处理方法6.挖掘潜在客户的方法7.销售:八步约访法则8.客户购买的理由及成交方法《全套健身系统全集》一大惊喜:买就送市场部规范化管理表格电子版1000多套二大惊喜:买就送俱乐部管理规章制度全套电子版文案三

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    健身俱乐部会籍部管理制度 价格制度:1. 会籍顾问必须严格执行制定的价格体系不得随意降价(直接或间接)如:私自变动价格所导致的客户投诉差价部分将由该会籍顾问自行贴补2. 任何送月或送月的额度由店长或销售经理决定会籍顾问需要对初次购买年卡和续卡的会员延长一个月或二个月的期限必须上报销售经理或销售主管批准如:未经店长或销售经理批准而私自行事成交费用将不计算入其

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    《健身俱乐部会籍经理营销培训》目录:部门:Marketing市场部内容:市场部经理岗位职责部门:市场部内容:市场部运营培训健身俱乐部市场工作概述市场调查→制定计划→实施计划→效果检验市场调查和研究计划的制定计划的实施计划的检验5. 俱乐部的目标市场6. 健身房引起公众认知的策略 7. 硬广告之外提起外界对健身房注意的技巧8. 健身房增加客流量的策略 9. 公共关系

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    销售部工作职责及管理制度:一工作内容1安排来宾参观会所的各项设施及介绍课程完成入会手续(来访时需配合客服在前台做好登记根据会员的特征及需要引导会员选择适合的锻炼及卡种)2会籍顾问在工作期间必须熟悉会所的设施包括内部环境及器械的数量品牌和所开的操种教练的专业特长卡的价格会所的经营和发展3工作中学会推崇教练及同事养成良好的心态及习惯有会员聘请私人教练时帮助该会员联系推荐私人教练4保持有健身及入会愿望者

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    健身俱乐部欢迎您增强自己的体魄从这里开始吧!相关介绍该健身俱乐部是济南地区最具规模的大型专业健身会所。俱乐部运用源自欧美的商务健身理念,倡导健康生活方式,秉承“拥有健康,奉献快乐”的经营理念,为会员提供全面、科学、专业的健身服务。该健身俱乐部旗下现有济南馆、青岛馆、烟台馆、淄博馆四家健身会所。 2008年12月30日一家新的会所即将开业(威海会所) 各兄弟会馆占地面积均在一百公顷以上,容纳会员近二

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